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太平洋崇光百貨    股票是這樣的公司！投資未上市股票前請先參考看看！
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公司簡介

民國72年10月太平洋建設公司開始籌備，74年由三門建築事務所設計為百貨專業大樓，由太平洋建設公司營建設立於75年6月18日，為經濟部投審會核准合作投資經營百貨公司之第一案(前有華僑投資先施百貨)，並於76年11月11日開幕。

民國75年3月太平洋建設公司與日商崇光株式會社簽約協議共同經營百貨公司。 開幕至今，太平洋崇光百貨公司儼然已成為台灣百貨界的領導者，無論在商品、設施、服務等方面，在在均顯示本公司為達成提供新都市生活空間之心願所做的努力。 在貫徹顧客第一及當地第一的宗旨上，我們除了以無微不至的關心來滿足消費者的需求外，更以最足以代表中華民國榮譽的百貨公司為自我努力的目標。

SOGO經營權案　前太流董事長李恆隆再遭訴

太平洋SOGO百貨在2005年爆發經營權之ˋ爭，前國票金董事長林華德和前太平洋流通投資股份公司負責人李恆隆，原本受太平洋建設總裁章民強父子委託，處理太平洋集團財務問題，結果兩人卻私下阻撓章家父子和寒舍公司的交易，還偽造會議資料瓜分太流公司股權涉犯背信等罪，林華德被判刑2年已服刑完畢，但李恆隆和會計師賴永吉當時因另案在高院審理中，本案因此併案到高院，但最後高院將此部分退併辦，北檢今再另行起訴兩人。
檢察官調查，太平洋SOGO百貨當時獲利、現金流量甚佳，前景看好，林華德和李恆隆兩人就藉著章家父子的信任，掌握太百、太流公司控制權，而章家父子原本有意與寒舍公司及美商仙妮蕾德集團達成買賣太百公司股權的協議，藉此獲得資金挹注，但林、李兩人卻涉嫌從中作梗。
李恆隆在取得章民強信託太流股權後，於2002年向章詐稱：「須先讓太百的財務從太設集團分割出去，政府高層才願幫忙。」李取得章家信任後，反與會計師賴永吉偽造會議記錄，並選任賴出任太百董事長，再排除章家的太百經營權，引進遠東集團入主太百。
北檢2006年間將李、賴兩人併案由高院一起審理，但高院審後將此部分退併辦，北檢今才再依背信罪、偽造文書罪將兩人另案起訴，由北院另行審理。

《百貨股》太平洋SOGO被控違商標法，一審判無罪

台北地方法院今（28）日上午9時40分，就太平洋崇光百貨股份有限公司董事長黃晴雯及營業總經理汪郭鼎松因該公司使用「太平洋SOGO」對外標識被起訴違反商標法一案，判決兩位被告均無罪。

遠百(2903)轉投資太平洋崇光百貨表示，就本件爭議，法院現已判決被告無罪在案，還給二位當事人清白，也證明公司行事一向恪遵法令。太平洋崇光百貨公司除堅決維護同仁之合法權益外，也將善盡企業社會責任，為成為永續、優質的企業而繼續努力。

公司法翻修爭議多 朝野恐上演大拚鬥

（中央社記者劉冠廷台北19日電）行政院將公司法修正列為優先法案，立法院今天詢答開啟公司法大翻修序幕，修正條文達148條，多達30個版本，因工商界、學界看法分歧，23日能否逐條審查，朝野恐上演大拚鬥。

公司法近20年未大幅翻修，為填補法律漏洞，這次修正總計新增19條、刪除12條、修正117條，合計達148條，版本多達30個，希望落實公司治理精神、股東權益保護、吸引外國資金投入、帶動青年創業風潮及產業發展轉型契機等正面效益。

立法院經濟委員會召委、民進黨立委高志鵬23日（下週一）將繼續排審公司法修正草案，高志鵬表示，台灣已落後大陸12年，一定要完成公司法修法，而不是繼續放任經濟犯罪掠奪台灣人民的財富。

這次修法主要爭議為是否刪除法人董事、過半股東得召開臨時股東會、委託書不能選罷董事、公司代理人條款等。立委、學者專家、工商界皆各有不同的看法與意見。

大同公司經營權之爭紛擾多時，行政院版明定「持有已發行股份總數過半數股份之股東，得自行召集股東臨時會」，被外界稱為「大同條款」，但這也讓部分立委憂心鬆綁股東會召集權可能造成公司經營權爭奪戰惡化，甚至會出現「假外資、真陸資」買光台灣公司，引發國安疑慮；有立委建議增訂程序防弊，經濟部則表示會思考研擬相關配套處理。

中信金在去年被金管會處罰新台幣1000萬元，原因是替離職員工、前中信金副董事長辜仲諒墊付保釋金，這也引發了影子董事的爭議。在這次的公司法修法中，不少學者專家、立委主張刪除第27條法人董事條款，也就是外界所稱「中信金條款」，避免弊案纏身的公司負責人，仍有實際掌控公司的能力，形成影子董事。

高志鵬就提出了刪除公司法第27條的提案，但新任工總理事長王文淵日前表示，取消法人董事，如果沒有相關配套措施，將造成現存的投資控股公司無所適從，降低法人的投資意願，同時也違反憲法對於法人的財產權，以及與自然人享有平等權利的保障，應慎重三思。

此外，政院版中，修正第9條第4項的規定，將公司登記「虛偽不實」的涵蓋範圍，明確納入刑法第15章偽造文書印文罪章規定；以及修正防範一人董事的情事，被外界稱為「SOGO條款」，是否再度掀起沉寂已久的SOGO案，值得關注。

攸關太平洋崇光SOGO百貨經營權的太流公司增資案，高院於民國98年12月認定，遠東集團在入主SOGO過程中，於91年9月21日的增資決議股東臨時會、董事會均涉及偽造文書，因而將當年負責記錄的遠東集團董事長徐旭東幕僚、遠紡副理郭明宗以業務登載不實等罪，判刑2個月定讞。

經濟部在99年2月3日依公司法第9條規定撤銷太流公司6次變更登記，將太流的資本額從40億1000萬元，打回原始資本額「1000萬元，負責人李恒隆」的狀態後，使得遠東集團對SOGO持股瞬間歸零，遠東集團不服再提起行政訴訟救濟，最高行政法院於102年5月9日判決，宣判經濟部敗訴，恢復太流公司40億元增資登記，確定遠東集團為SOGO最大股東。

百貨周年慶是從SOGO開始的！12 天賺百億、連續 30 年營收成長的秘訣
每年第四季，全台百貨零售業者無不摩拳擦掌，準備迎戰全年最重要的促銷活動「周年慶」。今年台北 101 在 9 月打響第一炮，微風集團、京華城、新光三越緊追在後，而今年迎來 30 周年的遠東 SOGO 將在 11 月 9 日起跑，正式宣告加入今年戰局。
追究這檔「百貨業周年慶大戰」，與遠東 SOGO 成立之初息息相關。1987 年台灣解嚴，對政治、經濟、民生環境有決定性的改變，同年度 11 月 11 日，太平洋 SOGO 開幕，當天報紙刊載以「東南亞最大的百貨巨艦」作為引人眼球的行銷文案，隔年度 SOGO 首開台灣之先河、舉辦為期 5 天的「周年慶」活動，吸引來客消費。
而「周年慶始祖」SOGO 忠孝館，當年在營運本部總經理汪郭鼎松形容「放眼望去只有一片田」的台北東區立足至今，1994 年再開敦化館、2006 年又開復興館，短短 650 公尺之內 3 館鼎立，竟沒有造成集團互打、分食客群，反而成為拓張版圖的助力。「不要說台灣，全世界都沒有像我們這樣的案例，」汪郭鼎松強調。
每館定位清楚，就不怕分食客群
2016 年，全台 SOGO 締造全年 453 億元、12 天周年慶 105 億元業績，「就規模，館數、天數而言，說我們稱霸是沒問題的，」汪郭鼎松強調，而能創下這樣的成績，與每館定位清楚、精準的品牌選擇策略，以及建立緊密的消費者互動有關。
其中忠孝館一樓化妝品區共 212 坪、現有 49 家品牌進駐，2016 年全年度貢獻 26 億元業績，換算下來每坪帶來的業績坪效達 1200 萬，再加上每年都有當紅品牌進駐，引起話題與消費力。創館 30 年來，營收皆呈現正成長趨勢，被外界稱為「全台坪效王」及「美妝天后宮」。

往北走的敦化館則主攻精緻生活風格，國內外各家特色餐廳如 Sarabeth's Taiwan、漢來海港餐廳與 UCC 首家海外旗艦店 COFFEE LOVER's PLANET 皆落腳此處。而僅距忠孝館 350 公尺旁的復興館，則是在所有人都不看好的時候成立，它在開幕 5 年內就締造全年營收百億業績，更成為全台唯一攬齊「法國精品四大天王」包括 LV、Chanel、HERMÈS、Cartier 品牌櫃位的百貨通路。
SOGO 營運本部副總經理播本昇表示，復興館與忠孝館的商業模式在世界上少見，集團在相當近的距離內開分館，在新館商品與既有通路幾乎不重複的情況下，為集團找到足量的年輕新客群，所以能在短時間內雙雙締造百億元的業績。
衡量品牌業績的「坪效」，合約期滿不達標或撤櫃
而 SOGO 忠孝館一樓的化妝品區，更是集團的金雞母，SKII 等共有 8 個年收破億元專櫃、今年更上看 10 個。
SOGO 為什麼可以做到這樣的成績？韓國最大美妝品牌愛茉莉太平洋集團企業公關主任蘇盈方分析，SOGO 作為通路霸主，一直擅於製造話題、帶動人潮，並樂於引進新品牌，連帶刺激業績與銷售意願。所以他們在 2004 年引進品牌蘭芝、2012 年引進品牌雪花秀，要在台灣設第一個專櫃時，都選擇 SOGO 忠孝館。因為在這裡設櫃，就有意味著有機會為品牌創下高業績。
此外，對於品牌業者來說，進駐 SOGO 不只對業績有正面挹注，也有助定位品牌地位，「打進 SOGO，對於洽談進入其他通路會更加順暢，」蘇盈方強調。
「要如何在固定的空間裡面，做出一年比一年更好的成績，是我們一直在思考的事，」汪郭鼎松表示，「坪效」是他們最重要的衡量指標，只要今年不達標，下年合約期滿，品牌就有可能從櫃點消失，汪郭鼎松甚至用「早上一撤櫃，晚上所有人都知道」形容各家品牌虎視眈眈，等著誰被移出、就有機會進駐搶位的情況。
某知名美妝品牌行銷業者進一步表示，比起其他通路，SOGO 樓面的所有員工，都很在意品牌的業績。只要第一周業績一攤開不如預期，品牌業者就會被關切這個月還會不會有其它活動、能不能夠達成目標。在業績壓力與頻繁互動的雙重關注之下，自然會刺激業者努力銷售。
然而，在亮眼的業績數字的背後，依然藏有隱憂。SOGO 雖然主打「全客群」消費，但近年來開始面對主力消費者逐漸老去的困境。播本昇指出，目前主顧客年齡層落在 50 到 60 歲區間，「近 5 到 10 年業績成長還有延續力道，但未來要怎麼做，就是重要的功課，」在後起通路各方鼎立、信義計畫區崛起的各種競爭包夾之下，要怎麼樣維持霸主優勢，成為市場內外持續關注的話題。

SOGO百貨 獲永續諾貝爾獎

有「永續諾貝爾獎」美喻的「2017亞洲企業社會責任獎」」（Asia Responsible Entrepreneurship Awards）於泰國曼谷舉行，台灣的太平洋崇光百貨（簡稱SOGO）第一次參賽即連中二元，獲頒健康衛生推廣獎及社會公益發展獎；SOGO百貨董事長黃晴雯在領獎時指出，今年是SOGO百貨30歲生日，成為亞洲唯一獲雙料獎項的百貨公司，而這只是起點，因為要做世界最好的企業，腳步永不會停歇。

主辦單位亞洲企業商會表示，為表揚和嘉獎推廣永續性及企業社會責任方案的企業，獎項類別包括綠色領導獎、人力投資獎、健康衛生推廣獎、社會公益發展獎、中小型企業社會責任獎及負責任商業領袖獎等；今年亞洲企業社會責任獎覆蓋20多個地區與國家，包括臺灣、日本、香港、中國、韓國、印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國、越南、印度、斯里蘭卡、孟加拉、巴基斯坦、阿拉伯聯合大公國與土耳其等。

SOGO是以「打擊健康隱形殺手！SOGO守護食安，構築583萬人餐飲安全網」獲健康衛生推廣獎，並以「搭建公益橋樑，牽起M型化兩端對話—SOGO兒少關懷活動」拿下社會公益發展獎，黃晴雯說，SOGO此次領先亞洲各大百貨拿下雙獎殊榮，是國際CSR舞台上的台灣之光。

亞洲企業商會評審團表示，近年餐飲躍升為台灣百貨業發展主力，然而「食安問題」是健康隱憂，SOGO繼2015在超級市場推動商品安全之後， 2016升級推動「餐飲安全網」，強化永續優質商品力，發展出適用於零售服務業的管理典範，而在ESG面向中則積極發揮企業誠信，對抗社會延燒多年的食安議題，榮獲「健康衛生推廣獎」實至名歸。

而獲頒「社會公益發展獎」則是因為SOGO從通路與品牌的優勢出發，自1992年開始舉辦「弱勢兒童耶誕心願圓夢活動」培養公益客層，並在2011年因應社會議題，舉辦台灣百貨界唯一的弱勢特境兒童典範徵選活動「SO GOOD好小孩少年楷模徵選」，牽起M型化兩端的對話與理解，讓逆境向上的典範能夠被看見、被鼓勵。

如果將善意（Good Will）比喻作活水，SOGO百貨從上游結合品牌通路力量、廣大消費者的愛心，結合中游的公益伙伴、學校體系，幫助下游社會弱勢提升自信與改善處境，更值得其他亞洲國家學習。

黃晴雯連任SOGO百貨董事長

太平洋崇光百貨（簡稱SOGO）昨（17）日股東會通過去年度盈餘分配案，配發現金股息0.55元，與前一年度持平，會中並改選5席董事，徐旭東、黃晴雯、黃茂德、王孝一、李彬當選新任董事，董事長則由黃晴雯續任。黃晴雯強調，今年SOGO喜迎30周年慶，將推出新招牌，並以忠孝商圈共同體推動周年慶派對。

　據了解，SOGO百貨早就有新招牌，在新竹Big City巨城購物中心5年前開幕時，設店其中的SOGO百貨即首度以「遠東SOGO」新招牌呈現，黃晴雯表示，新招牌約在第3季會公布。

　黃晴雯指出，面對零售大環境嚴峻，加上電商與outlet衝擊，去年SOGO銷貨收入431.8億元，微幅下滑1.17％；然而營業部門積極投入商品面與服務面調整，忠孝復興館的國際精品四大天王Cartier、CHANEL、Hermes、Louis Vuitton均將在今年有改裝綜效顯現，加上新引進櫃位帶動，可望帶動今年銷貨上看442.8億元，年增2.5％。

　在中國大陸零售部分，去年銷貨收入為人民幣23.54億元（約合新台幣117.7億元）、年減17％，主要是天津、無錫兩店結束營業導致收入下滑。今年上海區淮海店租約到期已於2月底結束營業，加上成都區北城店因商圈轉移而於4月底結束營業，全年度目標銷貨收入為人民幣21.3億元（約合新台幣106.5億元）、年減1.9％，但虧損有望大降。

　此外，SOGO所屬太平洋流通投資（太流）昨天亦召開股東常會，通過盈餘分配案，配發現金股席0.407元，並改選董事3席，由徐旭東、黃茂德、羅仕清續任。SOGO在會中報告指出，去年SOGO營收較2015年度減少0.28％（淨額法），營業利益衰退7％；致太流公司去年稅前淨利為3.79億元，較前一年度衰退15％。(新聞來源：工商時報─李麗滿／台北報導)

太平洋SOGO 2015年擬配息0.63元

遠百（2903）轉投資太平洋崇光百貨（太平洋SOGO）及其控股公司太流昨日董事會，通過2015年財報，SOGO營收達460億元，但受大陸零售衰退逾8％拖累，稅後盈餘驟降，擬配現金股利每股0.63元。

根據太平洋SOGO百貨營運總經理汪郭鼎松指出，目前全中國大陸一級二級城市的百貨業幾乎不是關掉，就是轉型，太平洋中控在中國9店的既有店業績，也因電商與中國大陸經濟不景氣衝擊，而使得業績衰退8∼9％。

百貨禮券電子化，太平洋 SOGO 首推電子禮券

太平洋 SOGO 百貨今天宣布與 Edenred 宜睿智慧合作，攜手發行電子禮券「SOGO Ticket Xpress 即享券」，讓消費者除了傳統紙本禮券這項選擇之外，也可以直接拿儲存在手機或平板中的電子序號到百貨公司消費，減少印製紙本禮券造成的環境消耗。

所謂「SOGO Ticket Xpress 即享券」指的是利用電子序號取代傳統紙本禮券，由於傳統禮券配送時需耗費印刷成本、郵資、人力，保存時也需花費保管心思，不過改用電子票券的話，不僅可以省下以上成本，使用者想要購物時也不用再翻箱倒櫃地找到底把禮券放在哪，一切都能透過簡訊和電子郵件 E 化管理。

目前 SOGO 即享券主要針對 B2B 企業行銷贈禮用，通用於 SOGO 8 間分館，並有 100/200/300/500/1000/2000 元等六種面額，除了不適用於 CitySuper、香奈兒和麥當勞等櫃位外其他館內共 3000 個櫃位皆可使用，也可參加館內贈獎與 HappyGo 累積點數。需要注意的是，使用電子禮券是不找零的，所以記得買超過禮券面額比較划算

SOGO周年慶 業績要衝100億

今年百貨零售業景氣回暖，業者在全年度最大檔期周年慶中，紛紛訂下挑戰新高紀錄目標，太平洋SOGO百貨周年慶從10月1日起跑，今年要挑戰開幕以來最高的100億元大關；新光三越更把目標訂為207億元；已經展開周年慶的微風，首日就創下10.8億元的佳績。

　　太平洋SOGO百貨董事長黃晴雯昨（23）日表示，今年周年慶從10月1日天母店打前鋒，接著巡迴全台各店陸續展開，今年大手筆祭出史上最高回饋率達22%，年度業績也從430億元上修到450億元。

　　太平洋SOGO天母店店長陳進益指出，今年周年慶天母店業績目標是8億元，預計成長6%，為此推出的行銷活動，強度勝過同屬遠東集團的百貨同業。

　　陳進益表示，今年周年慶刷卡6,000元回饋700元，若用國泰世華卡再加送一次性600元抵用券，共回饋1,300元。此外，持Happy Go卡200點可直接抵用100元。

　　新光三越旗下百貨公司周年慶將從明（25）日從南西店率先開跑，全體系百貨預計達成207億元營收目標，年增3%。去年新光三越全省百貨周年慶，做出亮麗好成績，今年決定再創新高達207億元。

　　新光三越副總經理楊宗榮表示，今年1到8月南西店業績已成長7%到8%，周年慶檔期業績目標訂在22.6億元，較去年成長2%，但有信心挑戰23.5億元。

　　精品百貨微風廣場周年慶日前開賣，首日業績10.8億元，年增8%，創下歷年首日新高。遠百周年慶去年做到103億元，今年預計成長6%到8%。

　　太平洋SOGO百貨總經理汪郭鼎松表示，今年1到9月營收預估比去年同期成長7.6%，僅9月至今就成長7.3%。今年第1季到現在買氣都很旺，第3季在股市上漲帶動下表現最亮眼，原本今年年度目標是全台達430億元，比去年的420億元多10億元，現在進一步上修至450億元，成長率要達到7.14%。

　　汪郭鼎松表示，SOGO今年成長幅度最高的是復興館，約一成以上，營收約110億元；其次是忠孝本館成長約一成，營收在125億到130億元間；敦化館營收在18億到19億之間。

　　汪郭鼎松指出，今年百貨最暢銷的業種，分別是女裝、家用家電和餐飲業，成長率都超過一成。金融風暴後，女裝銷售明顯下滑，但今年開始回升，今年至今業績成長5%以上，男裝表現也很亮眼。

　　對於周年慶首發選在區域型的天母店，陳進益表示，整個大天母地區包括大葉高島屋、三越天母店、SOGO天母，市場大約120億元，其中SOGO占有50億元的業績。

SOGO邀您扮演現代耶誕老人 為千名學童送暖去

「如果可以，希望耶誕老公公送我的禮物是厚厚的外套，想要給媽媽保暖」這是來自新竹的泰泰用稚嫩的筆跡寫下的耶誕心願。罹患克魯仲氏症的泰泰，自小雖經歷大小手術，卻是個開朗又懂事的孩子。因家裡經濟拮据，最大的願望是將禮物獻給媽媽，跟家人度過溫暖的聖誕節。這個歲末，他將和其他一千位弱勢學童一起期待愛的耶誕禮物。
愛的薪火相傳25載，SOGO耶誕公益情刻正展開！12月1日起太平洋SOGO百貨台北店忠孝館、中壢店、新竹站前店、新竹Big City店和高雄店將在一樓展示全台千位弱勢學童心願，邀請您扮演現代耶誕老人，藉由小禮物與祝福卡片傳遞最溫暖的祝福給弱勢特境孩童！
第25屆SOGO [SO GOOD好小孩]的耶誕心願由太平洋SOGO百貨與太平洋崇光社會福利基金會與罕見疾病基金會、家扶基金會、基督教芥菜種會、婦女救援社會福利事業基金會、陽光基金會與羅慧夫顱顏基金會等合作，邀請弱勢孩童在色彩繽紛的卡片寫下單純而樸實的心願、今年做過最棒的事及未來的夢，並邀請社會大眾為孩子們圓夢。
太平洋SOGO百貨暨太平洋崇光社會福利基金會黃晴雯董事長表示，每一年SOGO週年慶後，會在12月啟動歲末關懷計畫，在全台SOGO最顯目的一樓，展示全國弱勢、特殊境遇孩童的耶誕心願。25年來，「SO GOOD好小孩的耶誕心願」圓夢活動滿足了逾1萬人次弱勢特境兒童的心願，是寒冬歲末SOGO攜手消費大眾給予孩童最溫馨的祝福。
今年度多數學童的需求是生活必需品，舉凡經年消耗的文具、運動鞋、外套、長褲等，都是孩子隨著發育與使用次數增加，亟待更新的物件。有的孩子則罹患疾病，想要有個貼心的玩偶陪伴。有的經濟困難，想擁有簡單的小家電，如烤土司機、小烤箱，減輕媽媽做家事的辛勞。
**發展遲緩的阿輝，書包已不堪使用，但家裡經濟困頓，沒有多餘的費用可供購買新書包**
**罹患「溶血性尿毒症」的小茂，想要一隻小玩偶在進出醫院時可以抱**
**單親環境中成長的妞妞，期待能有一盞檯燈，寫功課時光線可以更充足**
每一張卡片上都有專業社工的認可，描述了孩童的家境或求學狀況，讓熱心的民眾可以對這些小朋友有更多的瞭解，以便挑選適合的禮物。期盼社會大眾在歡樂的過節氣氛中，發揮愛心、分送幸福，與弱勢孩童們共度一個溫馨的聖誕節！

LV在台連開3店 今進駐SOGO復興館

太平洋SOGO百貨明年邁入30年，趕在耶誕前夕終於把LV請進SOGO復興館、並預計今（15日）開出100坪女士專門店。無獨有偶，精品教父、LVMH集團總裁阿諾（Bernard Arnault）今年以來再度來台巡視，除了解LV女性專門店試營運狀況，同時，為區隔LV復興店的女性族群，明年微風廣場本店的LV櫃位將改裝擴大為1-2樓，同集團Dior也躋身門面店，取代GUCCI成為1-2樓全客層大店。

LV今年加碼投資台灣，一口氣在台開出三家新店，而且是全球僅見三種新店型，包括年中於晶華酒店低調開出旅行箱專賣店、10月開出微風信義旗艦店，然後趕在耶誕節前夕開出SOGO復興女士專門店；而LV的到位，也讓SOGO復興店成為全台唯一擁有精品四大天王的精品百貨，預估挹注明年精品業績增長5億、上看40億元，以明年業績目標120億估精品業績已超過30％，居全台百貨之冠。

SOGO復興店長許淑賢強調，LV與復興館當年開店招商時曾經擦身而過，當時愛馬仕、香奈兒與珠寶天王卡地亞等三大品牌均到位，SOGO招商團隊即與LV連繫，但因要求規模較大而作罷；如今10年後復興店精品樓層擴大到三個樓層，LV進駐亦帶動香奈兒改裝，預計明年元月6日重開幕，愛馬仕則預計明年3月改裝、9月開幕。

LVMH集團旗下精品從LV、Dior、Givenchy、Celine、Fendi、Loewe等，以及Bulgari、Chaumet、Hublot、Zenith、RIMOWA等逾70個品牌，在台從北中南一級商圈均設點到位。今年3月底阿諾睽違4年專程來台，連巡信義商圈101、新光三越、微風、SOGO等，更特別為微風信義店開幕前視察。此次二度來台赴微風信義時，微風行銷長廖曉喬再度迎賓；阿諾除滿意最新旗艦店在台營運表現，對以女性為主力的SOGO復興店也對最新外牆投以關注，估計明年LV三家新店將為全台10家LV業績添柴火，至少有3成以上業績增長。

SOGO新竹巨城館周年慶今落幕 估12天12.8億達陣

太平洋崇光百貨新竹巨城館5周年慶今 (12)日落幕，預估12天達成業績目標12.8億元，比去年增加3.8％。

太平洋崇光 (SOGO)百貨新竹巨城 (Big City)館分析，在超人氣神貓KITTY來店禮的強力動員，來客數逼近50萬人次，交易客也突破30萬人次，其中家電、床墊、黃金等年增率二到三成，化妝品、運動用品、內衣、少淑女裝也有一成左右成長。

SOGO新竹BIG CITY館店長陳秋芬表示，今年周年慶化妝品業績2.4億元，年增逾一成，除冬季必備滋潤保濕商品熱銷，彩妝單品也功不可沒，例如口紅12天賣出1.2萬支、韓流帶起的人氣商品氣墊粉餅也熱賣6,000個。

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