太平洋電線電纜/太電 股票是這樣的公司！投資未上市股票前請先參考看看！
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公司簡介
太電於民國39年4月14日建廠於台北市，原名為太平洋電線製造廠為台灣首家電線電纜廠；之後於46年12月30日擴充改組為太平洋電線電纜股份有限公司為台灣地區最大之電線電纜製造廠之一；52年成為全台第一家股票上市之電線電纜公司。
本公司下轄兩個廠區：於民國78年將總廠遷至桃園大溪之現址，占地約113,000坪，主要生產低、中、高壓電力電纜、通信電纜、光纜、裸銅線、裸鋁線等各類線種；而桃園八德廠則位於桃園縣八德市占地8,800坪，主要生產漆包線、電子線，產品品質深受各方肯定並屢獲各項國內外認證；另亦設有國外處、公營專案處、門市一處、門市二處、台中營業處、高雄營業處等五個營業處以為推廣國內外之業務。
太電向來扮演配合國家工業建設之要角，未來仍將繼續依循「既定的產業政策」、「國家總體政策」及「振興經濟公共建設計劃」等方針，擬定具體對策繼續努力支持國家總體建設。
本公司對外則自1966 年投資新加坡之新馬電纜公司開始，之後陸續於80年代在泰國、90年代在澳洲、中國大陸之深圳、上海、寧波、山東等地設廠營運，使太電躋身成為世界級的電線電纜廠之一。更在1997年把海外的電纜本業子公司合併成立控股公司-亞太電纜公司，於美國紐約證券交易所(NYSE)上市，之後于2011年改於那斯達克(NASDAQ)交易。未來並將以其為核心整合集團在大中華及亞太地區之佈局，擴張集團在亞洲之電纜事業版圖後，
逐步朝向世界級電纜大廠邁進。
多年來除於本業持續穩定發展，並朝多角化、國際化等面向經營，其他轉投資亦跨足遍及電信、交通建設、資訊、營建、光電、航太及創投等領域。
未來則將持續加強研發高附加價值產品，進行產品結構調整，提高生產效率以增強產品競爭力；且因應全工程標發展趨勢，現正積極規劃提昇現有技術層級，並垂直整合上、中、下游相關產業，以期從傳統的器材供應商轉型為系統整合業者；同時亦逐步以ERP管理系統導入海內外各子公司，統合集團大宗原料採購，落實降低成本以達到營運綜效。此外，本公司亦將致力於符合環保政策，並善盡領導企業責任，以建立明日更美好的世界。
公司新聞
太電現金股利配息基準日
日 期：2018年08月13日
公司名稱：太電 (1602)
主 旨：太電現金股利配息基準日
發言人：顏建村
說 明：
1.事實發生日:107/08/13
2.發生緣由:依據本公司107年6月8日股東常會決議並依本公司第25屆第2次董事會決議除
息基準日。
3.因應措施:
(1)發放股利種類及金額:普通股現金股利新台幣200,700,000元(每股配發0.3元)
(2)最後過戶日:107/9/19
(3)停止過戶起始日期:107/9/20
(4)停止過戶截止日期:107/9/24
(5)除息基準日:107/9/24
4.其他應敘明事項:現金股利發放日為107/11/8。
太電善盡社會責任 孫道亨現身呼籲居家電線安全
太平洋電線電纜成立於民國39年4月，產品品質優良深受各界肯定且屢獲國內外認證，基於對電纜產品特性的了解，太電挺身呼籲民眾關注老屋電線的用電安全。以往行事作風低調的太電總經理孫道亨，也親自現身說明其重要性。他指出，民眾不論是買新屋或是老屋翻修，除了注重舒適度、風格、實用收納外，更得重視攸關居住安全的電路管線，因為「看不見的基礎工程比裝潢的美麗更重要」！
孫道亨接受《NOWnews 今日新聞》專訪時表示，因電線走火引發火災的事件時有所聞，其中有絕大部分是因為電器使用不當或電線老舊，造成生命與財產的損失，其實只要做好用電安全健檢、檢視老屋中的電線並全面抽換，這些不幸的狀況就可以避免，呼籲民眾要正視這個問題。除此之外，若家裡正好要裝潢，也可趁機全面汰換老舊電線。
孫道亨指出，30年以上的老屋其電線線徑規格較小，已不敷現在的使用需求，尤其家家戶戶3C產品用得多，得全面檢視並更換。若家中需要裝潢，可順便檢視基礎工程，尤其是電線配置狀況，因為可能PVC管線太老舊而無法容納2.0mm的新電線，因此趁著裝潢時全面整理與重新鋪設電線線路絕對是最好時機。
太電成立已68年，優良的產品外銷多國且成為許多企業的首選，如今更躋身為世界級電線電纜廠。為此，孫道亨突然感性的說，公司一步一腳印走來，也遇過逆境與低潮，但公司成立的理念始終如一，就是「以人為本」，因為這個理念才讓公司挺了過來。
他坦言，14年前公司的低潮讓員工人心惶惶，但他們相信「照顧好員工，就能使大半的問題都獲得解決」，於是他們嘗試站在員工的立場、瞭解同仁的心情後，決定站在最前頭去面對困境，並同時照顧員工，讓他們能安心地在自己崗位上繼續努力，「在公司裡，不管誰都是一樣地盡心盡力」，當時每個人上下一心，共同度過難關，因此那段期間產品品質維持不變，也才有後續的不斷成長。
過去太電曾多角化經營，近幾年則將重心放在電線電纜本業，而為因應未來市場的快速變化，3年前就規畫將大溪及桃園廠房遷往楊梅，如今搬遷作業已完成，設備全面升級也延伸了產品的廣度與深度，並鎖定高科技潛力市場的需求，包括綠能、太陽能、風能、電動車、5G、AI等領域產品，希望提升本業的競爭力往更高附加價值的方向前進。
商業案專業性高 一審到三審長達5年
司法院考量商業案件專業性，通常給予較長的行政管考時間。以海商事件為例，一到三審可達5年。因此一案動輒數年未確定是常有的事，常被外界詬病效率低落，我國司法效率更曾被世界銀行評為全球93名。
台灣司法效率 慘被中國拋在後頭
世界銀行2015年提出的「2015經商環境報告」，以法官專業度、審判品質、審理速度等指標，評比全球189個經濟體的司法效率，台灣排名93，不但輸給韓國、香港、新加坡，也被排名53的中國拋在後頭；台北地院法官林孟皇更曾直言：「我國法官因為欠缺金融專業知識，以致在金融案件的審理過程屢有延宕及裁判品質不佳的情況！」
雖然2019年世界銀行的報告已經將台灣司法效率列在第11名，但司法院統計近五年來一、二審商業案件的審理天數，最長的是國際貿易類，長達986天，其次依序為海商法784天、證交法745天、公司法471天，都比一般民事案件357天還長，追根究柢為此類案件具高度專業性，類型繁雜，法官須耗費更多時間「做功課」，再加上見解不一致，訴訟過程冗長費時。
具高度專業性 訴訟過程冗長費時
除了耳熟能詳的SOGO經營權大戰耗時17年，開發金控購併金鼎證券案也長達10年。去年的司改委員「凍未條」，決議請司法院設置商業法院，期盡速解決商業紛爭。
司法院指出，承審商業案件得看懂財報、會計帳冊、查核報告。法官為了揪出問題，得比專業的會計師還專業，花的時間自然就會比一般的民事案件還要長，再加上現在是三級三審制，當事人若對判決結果不滿，可由一審打到三審，拉長確定時間。
有了商業案件審理法後，逾億元的大案改為二級二審制，如SOGO這類的案子就可以較快審結，且因商業法院法官僅9人，見解較容易趨於一致，不再有「初一十五不一樣」的判決。
法案如果通過後，纏訟12年至今未確定的太平洋電線電纜公司兩百億元掏空案，24,772名受害投資人可望盡速獲賠償；大同市場派與公司派的經營權大戰，也能在最短時間定紛止爭。
用資遣費出發 焦廷標打造千億的華新麗華王國
從電線電纜事業起家，再逐漸橫跨到其他截然不同的產業，華新麗華辦人焦廷標用數千元的資遣費開始，一路打造成橫跨傳產與電子產業的數千億華新麗華王國，如今4個兒子在不同領域各有專長之下，華新麗華集團在開枝散葉之後，繼續枝繁葉茂的綿延下去。
出生於1924年中國江蘇省江陰縣的焦廷標，少年時期歷經戰爭烽火，被迫中斷學業，顛沛流離，隨政府播遷來台的動盪時局中，焦廷標跟隨表妹夫孫法民（前太電董事長孫道存之父），一起創立太平洋電線製造廠，從此踏入電線電纜產業並且成為跨產業集團。
目前華新麗華、華邦電、華新科、瀚宇博德與瀚宇彩晶等事業，領域橫跨傳統、電子產業，子公司數十家；集團年營業額約3,400億元，兩岸員工4萬人，回首華新麗華創業來時路，則是全靠焦廷標的精準眼光所致。
華新麗華為1966年由焦廷標所創辦的，原先華新電線電纜，工廠設於台北縣新莊，由生產鋁導體電纜起，創業3年後再合併麗華電線電纜，成為今日的華新麗華，在歷經52年歲月的華新麗華從電線電纜事業起家旗下包括了電線電纜、特殊鋼、綠能光電、地產商貿等4大核心事業群發發展。
根據焦廷標口述，因為戰亂15歲就離開學校開始工作，1948年國共內戰之下，上海的金融危機岌岌可危，在偶然的機會焦廷標來到上海，在上海股票市場中工作，並表姐陳潔的請託關說下，加入表妹夫孫法民的永光電線廠工作。
隨後因為戰亂而隨政府一同到遷至台灣的永光電線廠工作。
1948年焦廷標來到台灣，在孫法民信心動搖之下，1950年永光電線廠停辦，就在永光停業之後，孫法民發給同仁各別發放了幾千元資遣費，這筆錢大家合在一起共計2.4萬元。
最後並且在友人鄭乙丑的發起下，孫法民等人再出資共同湊足5萬元資本，成立新公司，這筆錢當時可買166兩金子，以現值估算約400多萬台幣，新公司為定名太平洋公司，還是焦廷標的提議，並獲得大家的支持。
於是焦廷標與孫法民、李玉田、李鴻文等「河北幫」商人，共同聯合創辦太平洋電線製造廠，隨後改組為太平洋電線電纜公司，焦廷標雖然在工廠中由基層工作做起，但孫法民曾送他到日本，學習日本經營方法與最新技術。
爾後以太平洋電線電纜公司為核心，孫法民等人開始進行轉投資，創建許多子公司，形成太平洋電線電纜集團，其中包括1966年創建的華新電線電纜公司。
因此華麗新華從新莊的「一畝三分地」出發，而華新麗華草創之際，正值台灣工業發展的開始，華新麗華藉由引進先進設備、致力改善技術並擴充產品線，以電力、通信線纜與銅線、鋁鋼線材為主，參與國內重要公共工程，包括電廠、通訊、道路、港口、橋樑等基礎建設，並且1972年掛牌上市。
隨著十大建設的推動，台灣經濟快速起飛，華新麗華年營業額亦逐年倍數成長，華新公司是由孫法民、翁明昌與焦廷標共同出資創立，最初由翁明昌與孫法民輪流擔任董事長，焦廷標擔任副董事長。
1980年，因為存在競業關係，孫法民將太平洋電線電纜集團中的麗華海運併入華新公司，改稱華新麗華公司，1986年因為家族接班等問題，太平洋電線電纜集團進行分拆。
由孫法民家族為主的太平洋電線電纜集團中，分拆出章民強家族為主的太平洋建設集團，以及焦廷標家族為主的華新麗華集團，之後焦廷標投資眼光看準科技產業的發展，繼續進行跨產業投資，讓華新麗華終成橫跨電線電纜、特殊鋼、綠能光電、地產商貿、半導體、被動元件與面板等大集團。
爽過端午節後！孫道存太電掏空被控偽證 一審判決無罪
太平洋電信前董事長孫道存，因曾否認餐與香港子公司業務，遭前財務長胡洪九提告偽證罪，台北地方法院一審歷時2年審理，上午宣判孫道存無罪，全案仍可上訴。
2005年針對太電掏空案，台北地方法院開庭，胡洪九聲請傳喚孫道存出庭作證，但孫道存明知香港子公司「太豐行」的運作，也赴香港開會，卻表示完全不清楚，直到胡洪九的委任律師拿出孫道存簽名過的會議紀錄，以及與太豐行董事合影照片，孫道存才無法辯駁，胡洪九提告偽證。
2016年檢方依偽證罪起訴孫道存，孫的律師表示，當年開庭，孫道存是憑著印象回答，並不構成偽證，加上當時法官並未告知權益，程序上有瑕疵。台北地方法院歷時2年審理，最後判決無罪。
孫道存被控自1990年起，瞞著太電董事會，在大陸、香港成立太豐行等子公司，並將太電資金匯入太豐行，再以假買賣等手法掏空太電超過200億元。2017年8月，被依偽造文書等罪判刑3年定讞，目前在八德外役監服刑，今年端午節獲准返家過節。
太電案 胡洪九昔告發孫道存偽證 今失智不能作證
太平洋電線電纜公司前董事長孫道存、太電前財務長胡洪九，涉掏空太電200多億元，去年8月被依偽造文書等罪各判刑3年、14年6月定讞後入監服刑，孫另被胡告發在太電案涉嫌作偽證遭起訴，台北地院今(10)日開庭審理，胡被提訊到庭作證，對證人結文，無法朗讀，也無法簽名；審判長訊問不是「答非所問」，就是「答不出」，檢察官最後只好捨棄傳喚，將胡解還北監。
本案起因2005年間，北院開庭審理太電掏空案，胡洪九的律師聲請傳喚孫道存作證，欲釐清孫有無涉及太豐行的營運及決策，檢察官後來依胡的告發，認定孫明知曾親赴香港的太電子公司「太豐行」開會，並與太豐行董事合照，卻在太電掏空案出庭作證時，偽稱他不知道太豐行，也沒去過，涉及偽證罪，依法起訴。
北院今(10)日上午開庭審理偽證案，孫的律師先前主張胡已得失智症，在北監接受治療，不適合作證，但合議庭仍依檢察官聲請，從北監提訊坐輪椅的胡到庭作證，結果胡只記得自己約70多歲，在監號碼，對自己的生日、身分證字號等個資都不記得，進行朗讀證人作證具結結文程序時，先問這是什麼，又說要仔細看清楚內容，還說一定要唸嗎？
審判長一再反覆告知結文的意義，甚至請胡跟著通譯逐字朗讀結文，最後還拿出白話版的結文，胡都無法朗讀及簽名，審判長無奈當庭諭知書記官記明筆錄，胡對作證文字無法理解也不了解證人的意思，檢察官最後表明捨棄傳喚胡作證。
胡雖無法作證，但孫道存偽證案審理程序仍進行辯論，審判長最後諭知6月26日宣判，孫道存還監。
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太電掏空案前副董繆竹怡落跑 北檢發布通緝
太平洋電線電纜公司前、後任董事長孫道存、仝清筠及前副總兼財務長胡洪九、仝的秘書黃靜琳、前副董事長繆竹怡等5人，均因太電掏空案被判刑定讞，其中孫、胡在上月29日已入監服刑，至於繆則在最高法院審理期間潛逃出境；據了解，台北地檢署已對繆發布通緝，通緝時效30年。
此案包括孫道存在內共5名被告，分別被最高法院判刑1年6月至14年6月不等，除了被判刑4年4月確定的繆竹怡，在法院審理期間即出境未到外，其餘4人均已如期報到，仝清筠、黃靜琳，都可以易科罰金，上月29日，兩人已到北檢執行科繳交罰金。
繆竹怡自1991年7月至1992年9月間，擔任太電副董事長兼總經理，負責公司業務決策及財務、人事等事務監督工作，卻利用他掌控的私人企業與公司進行虛偽交易，虛灌營收，損及公司利益，一審被依背信罪判刑6年，二審改判4年4月，今年8月31日最高法院駁回繆上訴定讞。
之後，最高法院通知最高檢察署啟動防逃機制，北檢請檢察事務官聯繫被告，並監控胡、孫等人行蹤，但繆行蹤成謎，直至調閱出入境紀錄，才知他早在法院審理期間就搭機出國。
檢方2004年起訴太電遭掏空200億元案，歷審皆認定胡洪九未經董事會同意並違反政府禁令，在中、港等地成立太豐行等多家子公司，進行「假買賣、真掏空」；而孫道存配合隱瞞董事會、草率簽署文件，使胡順利掏空太電資產。
孫道存太電案判刑3年定讞
太平洋電線電纜公司遭掏空200億元案，最高法院下午審結，合議庭支持高等法院見解，認定前副總兼財務長胡洪九涉嫌一手策劃將太電海外資產侵占入己、債留太電，前董事長孫道存卻配合隱瞞董事會相關不法，判決孫道存3年徒刑、胡洪九14年6月、併科罰金10億元，全案定讞。
一審判孫道存4年、胡洪九判18年且併科罰金10億元，上訴後，高院認為本案審理達12年，採速審法「逾8年未結案」規定將全部被告減刑，獲最高法院支持。
居家用電安全不容忽視！ 孫道亨：老屋應進行電線總體檢
【特別企劃】家，是人一輩子最大筆投資，許多人注重裝潢、細選建材，將家打造得美輪美奐，但其中最微小卻最重要的部分「電線」，往往是大部分人最容易忽略的。根據內政部消防署統計，台灣105年因電氣設備起火所引起的火災有608次，造成49人喪生。對於居家用電安全如何自保？蘋果專訪太平洋電線電纜公司總經理孫道亨，由他為消費者點出所有人都應該知道的用電安全大小事。
看不見的電線，其實扮演極重要的角色。
「電線，為我們帶來用電的生活便利，但不安全的電線卻可能帶來生命的威脅」孫道亨說。過去幾年由於食安問題接連爆發，也連帶讓消費者對「安全」議題更加重視。他說每次過年過節，許多在化妝品公司、食品公司的親朋好友，都會互相贈送自己公司的產品，但他總不能送一捆電線吧（笑），這也說明了許多人「電線」的想法，就是恨不得通通不要出現在家裡，藏得越不見蹤影越好，因此也容易忽略它的使用安全。
太電的低煙無毒電纜，已被廣泛使用於國內外公共工程。
老屋首重電線總體檢
大部分的人對家中的電線、電路等問題，因為看不見，所以不會特別有感覺，也不覺得對生活會有什麼影響，但根據消防署統計，電氣設備起火占火災總數三成以上，原因是國內55％以上的屋齡超過20年。因此孫道亨呼籲消費者，由於這些經過長期使用的電線，用電時通過電流，銅線發熱的溫度會導致銅線外部的絕緣體變硬變脆而產生破損，銅線間相碰造成短路，產生火花引燃電線，可能就會導致走火引發火災；所以保守來說，三十年以上的房屋就應定期檢查電線電路，真的強烈建議找合格的水電師傅，為家中電線電路做一次總體檢，且電線抽換的成本並不高，卻能為家人帶來更高的生命保障。
對於用電 消費者有「知」與「選擇」的權利
一旦發生火警，尤其高樓大廈，「電纜」為確保警報系統、監視通訊系統能正常運作，相對在耐燃耐熱上的要求更高。除了一般的耐燃型、耐熱型電線外，太平洋電線電纜公司也研發「低煙無毒電纜」，低發煙量、無毒氣產生、耐燃性能等，均符合國家級規範，燃燒時產生的煙不僅無毒且煙量不高，不嗆鼻，更能延長住戶的逃生時間。孫道亨也提醒所有消費者，不管是買舊屋重新裝潢、或是預售屋、新成屋，消費者本身都有「知」與「選擇」的權利，曾有不肖的建商跟消費者打包票「我們都用太電的唷！」結果卻為了應付抽查，僅在末端的電線使用太電產品，欺騙消費者。所以針對市面上眾多良莠不齊瑕疵品，消費者一定要指名使用符合國家級標準的正規產品，才能真正做到居家用電安全維護。
堅守台灣 放眼國際
成立於民國39年的太平洋電線電纜公司，曾經以多角化經營做為公司發展策略，但歷經衝擊後決定專注本業，孫道亨說，雖然太平洋是一個老品牌了，但正因為老，所以代表有品質保證。目前公司正準備遷廠至楊梅，進度已完成70％，未來預計精簡生產線，提高生產效率。當然公司也在積極研發新產品，並加強提升產品品質。他強調台灣本身市場是有限的，因此需要放眼國際，在產品品質上需要拉高等級，才能符合各國標準，進軍全世界。
後記：員工是太電最大的資產
平易近人、侃侃而談的孫道亨跟蘋果分享，太電其實就很像一個大家庭，沒有一件事能只靠一個人去完成，是一家以「人」為主、非常人性化的公司。也因此當太電遭遇打擊時，非常感謝這些老員工跟一路支持太電的客戶陪伴太電一起度過。問到如果退休後，有什麼想完成的夢想呢？孫道亨說，最想跟年輕人分享這些年來的經歷，可能會去學校裡兼課吧！（笑）
【太平洋電線電纜公司小檔案】
民國39年創立，是台灣第一間電線電纜製造公司。民國52年成為全台第一家股票上市之電線電纜公司。多年來除於本業穩定發展，並朝國際化等面向經營，未來將持續加強研發高附加價值產品，進行產品結構調整，提高生產效率以增強產品競爭力。
【孫道亨小檔案】
現任：太平洋電線電纜公司總經理、龍華科技大學董事長
本公司董事會決議通過104年度員工酬勞及董事監察人酬勞分派
1.事實發生日:105/04/202.發生緣由:依據金管會105年01月30日金管證審字第1050001900號規定辦理3.因應措施:不適用4.其他應敘明事項:本公司於105年04月20日董事會通過分派104年度員工酬勞3%，計1,091,273元，以現金發放，董事監察人酬勞不分派，與104年度認列費用並無差異。<摘錄公開資訊觀測站>
太電掏空案孫道存判刑三年
太平洋電線電纜掏空案纏訟12年，台灣高等法院調查認定，前太電財務長胡洪九侵吞公司資產數十億元，且不只一次，債留公司；合議庭審酌胡是本案策劃主導者，昨日依偽造文書、業務侵占等罪，判他14.5年徒刑、併科罰金10億元。
同案被告、太電兩任董事長孫道存及仝清筠各判刑三年、一年半，仝另觸犯偽造文書罪，判刑六月、可易科罰金。
女秘書黃靜琳判刑九月、可易科罰金，前太平洋光電公司副董事長繆竹怡判刑四年四月。全案可上訴。
檢方起訴指控，胡洪九1994年利用太電資金在香港及英屬維京群島設立太豐行等公司，他將太電資金轉入後，再轉匯至146家海外公司洗錢，並用盡方法掏空太電資產約171億元，太電三任董事長仝玉潔、孫道存、仝清筠也涉案。
一審法院審理六年後，日前判胡洪九18年徒刑，併科罰金10億元。
孫道存和仝清筠分別判刑四年、三年二月，仝玉潔於審理期間過世，法院判決公訴不受理。
全案上訴後，高院查出，胡洪九未經投審會核准就在境外設立太豐行投資，他連續侵占太豐行、太豐行投資所得資產；胡為了籌措太豐行投資資金，他沒得到太電董事會授權，卻擅自代表太電背書保證，也沒在財務報告揭露此事。
高院認為，胡洪九造成太電、投資大眾損失，太電更因此下市；孫道存隱瞞太電董事會及股東會進行海外投資，沒有如實記載會計帳簿表冊，未盡董事長職責，因而使胡洪九有機可趁。法官審酌全案審理超過八年，適用刑事妥速審判法的減刑規定，改判四人九月至14.5年徒刑不等。<摘錄經濟>
太電掏空案二審出爐
太平洋電線電纜公司資產遭掏空案，高院認定前太電公司財務長胡洪九，利用假海外投資、不實財報和假定存單等精密洗錢手法，侵吞太電資產數十億元，29日被依偽造文書等罪判刑14年6個月、罰金10億。罰金部分，胡若不繳，僅須易服6個月勞役抵充，折抵1天高達555萬多元。全案可上訴。
其他被告孫道存，高院認為他身為太電董事長卻對公司歷年帳簿、表冊虛偽記載部分，辯稱不知情，顯見他未善盡職責，更因而使胡洪九有機可趁，將太電海外資產侵吞入己，考量孫因信任胡而草率行事，也沒有證據證明他獲利，將他依共同業務侵占等罪判刑3年。
接替孫道存擔任董事長的仝清筠遭判刑1年6個月，此部分不得易科罰金，另判刑5個月部分得易科罰金；祕書黃靜琳則判刑9個月、得易科罰金，前太平洋光電公司副董事長繆竹怡，判刑4年4個月，仝清筠的父親、太電前董事長仝玉潔於審理期間過世，判決公訴不受理。
這起世紀掏空弊案是因胡洪九、孫道存等人未經投審會核准和太電公司董事會決議，擅自決定投資大陸，為避免主管機關察覺，每1年度的財務報告都做假，各年度發行新股或有價證券時，也用假財報向主管機關申報。
胡洪九藉太電未經投審會核准設立的太豐行進行境外投資，連續將太豐行及投資所得資產全數侵占入己，且為籌措太豐行投資資金，未經太電董事會授權，擅自代表太電背書保證；他在1999年退休離職後，還將太電處分香港港麗酒店所得資金匯入自己帳戶。
台北地院一審將胡洪九判刑18年，併科罰金10億元，前後任太電董事長孫道存、仝清筠，分別判刑4年、3年2個月，前光電公司副董事長繆竹怡判刑6年；高院考量本案纏訟逾8年，符合速審法減刑，將所有被告略減刑度後仍給予重判。<摘錄工商>
本公司楊梅工廠新建工程正式動工
1.事實發生日:104/01/152.發生緣由:太平洋電線電纜股份有限公司楊梅廠新建工程謹訂於104年1月15日(星期四)正式動工3.因應措施:無4.其他應敘明事項:無<摘錄公開資訊觀測站>
蔡明興：台灣大不放棄併購機會
台灣大哥大董事長蔡明興看準數位匯流趨勢，帶領台灣大整併電信及有線電視業務。蔡明興表示，未來將鎖定固定（電視）與移動螢幕（智慧終端），提供三網合一的應用及服務。至於台灣大與鴻海結盟，不僅互補，未來更將攜手搶進海外市場。
蔡明興認為，電信業要跨出海外市場不容易，只能靠併購或各國市場釋出頻譜時搶進，先進國家或開發中國家市場各有利弊，台灣大不會放棄任何機會，都會認真評估。
以下為蔡明興和台灣併購與私募股權協會理事長黃日燦對談紀要：
問：你認為台灣電信業是否需要轉型升級? 如果需要，該怎麼做？台灣大怎麼轉型升級？
答：當初無意中進入電信業，進而入股台灣大，十幾年下來發現這個行業不斷有新的發展。台灣大開始後，那時中華電信還沒民營化，台灣大一度位居市場龍頭，股價漲到200元，大家都覺得公司賺那麼多錢，股價從10塊錢漲到20倍應該已經到頂，所以太平洋電線電纜、GTE、宏碁和長榮等大股東都把持股賣掉。
TIME策略 四大面向 環環相扣
我們做保險起家，覺得每年、每月都固定收費，好像收保險費一樣，很穩定啊，為什麼要賣？所以我們都沒有賣。後來股價從200元跌到剩20元，我們大約在股價20多元的時候接手經營這家公司。
十年來電信與網路產業發展得很快，從2G、3G發展到4G，未來幾年又要發展5G，應用也從語音、數據傳送演變為影像傳輸，未來還要發展物聯網，是機器與機器之間的傳輸。
台灣大近年喊出「TIME」口號，就是電信（Telecom）、網路（Internet）、媒體（Media）及娛樂（Entertainment），未來跨向數位匯流，將與這四個面向環環相扣。
問：台灣電信業最早多達九家業者，後來變成三強鼎立。電信市場大勢底定後，換有線電視吹起整併風，這個產業幾乎隨時都在併購及轉型升級。你原本在台灣大是快樂的股東，後來變成辛苦的經營者，有何心路歷程？
答：身為台灣大的原始股東之一，那時候對電信產業有很美好的憧憬。
不過，政府一開始沒有開放大哥大，而是先開放二哥大，我們那時候就跟太電（太平洋電線電纜）一起去做二哥大，虧了很多錢，但也因此建立了一個強大的工程團隊和銷售通路基礎。
後來大哥大問世後，我們因為有人、有經驗，而且很快就跟通訊門市搭上線，在網路及通路都取得先機，用戶量一度超過中華電信。那時候中華電信還是公營，連買手機都要送到立法院，效率跟不上台灣大。
跨足內容 進軍影視、行動遊戲
後來台灣大股東陸續賣掉股權，唯一剩下的大股東就是富邦，所以接下經營的責任。在這之前，台灣大為了擴大經營區跟用戶數，已經併了泛亞和東信。
進入3G時代，台灣大除了積極建設行動網路，同時擴大固網布局，收購太平洋建設旗下有線電視業者富洋，成立台固媒體，是布局有線電視產業第一步。
我們很早就看到有線電視產業商機，一開始想要併購，那時候一戶價格才1.5萬元，真正併購台固媒體時，一戶價格已經來到5萬元，後來成立大富媒體收購凱擘時，價格更高。
另外也跨入內容產業，與國內業者合作跨入偶像劇及電影投資，今年富邦集團、香港寰亞傳媒、南韓SM娛樂合資成立龍虎資本影視投資基金。
相較於網路建設的投資金額都是以數百億元計，目前我們內容投資還算少，除了布局影視內容，未來也將投資行動遊戲公司，看好未來行動內容收入中遊戲將占最大比重，未來也將投資行動遊戲公司。
結盟鴻海 優勢互補既競且合
問：最近台灣大在4G的戰役中宣布與鴻海旗下國碁、亞太策略聯盟，能否談談這段合作關係？
答：4G的競標很激烈，也有一些新的業者進來，但新業者不一定有那麼多客戶，所以有些4G的頻寬不一定用得到。
台灣大與國碁、亞太的合作，對彼此來說都是互補。鴻海旗下國碁是電信新進業者，需要既有業者台灣大的語音網路；國碁標得頻譜資源中，部分短時間內用不到，則是台灣大所需。
雙方也可以一起合作基站設備及手機採購等，這方面鴻海自己生產，應該可以發揮很多綜效。
亞太因為資費較低，客戶本來就比較年輕，台灣大的客戶以商務人士居多，所以兩者市場並未有太多重疊。
問：每個國家法令管制不同，你們想往國外發展，有什麼樣的規畫？你認為國際電信業者中，誰最值得學習？電信業者從本土市場跨向海外市場，綜效為何？
答：比較值得學習的指標企業是日本電信業者Softbank（軟銀），它在日本買了Vodafone，排名從第四名躍升到第二名，後來又利用日本成功的經驗到美國去發展，有意買下Sprint，並再跨入電影製作。
從單一市場電信業者變成跨國電信業者，因為有規模經濟，所以設備採購成本會變低，人才交流和學習各國經驗則是無形的綜效。更實際一點，就是跨國漫遊的利潤也很不錯。
問：未來兩岸電信業者有沒有什麼合作的機會？
答：中國大陸有12億人口，加上東南亞市場，光是中文市場就不得了，是未來發展內容及影音的關鍵市場。
我現在擔任台灣電信產業發展協會理事長，常跟大陸溝通，希望他們開放第一類電信事業，但開放與否會受兩岸關係影響。我想MVNO（虛擬行動網路營運商）和通路服務據點應該會先開放，台灣大也正在評估。
大陸電信公司基本上都是國營，跟以前中華電信一樣，他們的服務據點其實非常簡陋，而且服務沒有那麼好，所以神腦到大陸開了200家店，帶給他們很大的衝擊，因為台灣的服務非常到位。
大陸現在還未開放頻寬，但有所謂的MVNO，台灣大沒有頻寬，但可以幫忙銷售門號、手機，這部分現在已經開放一些大陸企業去做。鴻海集團旗下富士康取得大陸MVNO執照，未來雙方也可望攜手合作。
三網合一 整合電信TV互聯網
問：回顧過去，有沒有什麼事情是重新再來的話、會有不同的做法？
答：最可惜的應該是曾經錯失併購和信（後來被遠傳合併）的機會。其實，我們與辜家私交甚篤，站在一個很好的併購優勢，但因正逢台灣大經營權轉移的關鍵時刻，因此沒有專注與和信談併購。
問：接下來這幾年，台灣電信業如要再進一步轉型升級，可能的重點會在哪裡？
答：電信市場開放初期，各家業者重點都放在建設，但當基地台、網路建設到一定的程度，網路品質差異性不大，費率也差不多，服務和內容等加值服務就變成差異化重點。所以台灣大也投入內容，因為如果現在不開始掌握內容、行動應用軟體（App），將來很難跟別人競爭。未來也看好物聯應用，從居家照護開始，另外還有「智慧家庭」。
問：台灣大一開始是一家手機公司，後來陸續進入固網、有線電視、物聯網、App等業務，未來台灣大如何定義自己？
答：未來有兩種發展方向，一個是以電視為主的固定螢幕，一個則是智慧手機跟平板的移動螢幕。台灣大要發展為支援固定及移動螢幕的所有功能及服務，以及整合電信網、互聯網以及電視網的三網合一公司。
問：未來台灣大有可能再繼續併購同業嗎？
答：亞太跟國碁會合併成新亞太，新亞太與台灣大將在國家通訊傳播委員會（NCC）允許的架構下進行商業合作，未來也不排除往海外發展。
問：政府鼓勵數位匯流，但又怕創造龐然大物的財團，對於未來數位匯流法有什麼建議？
答：數位匯流法的制定，要排除不合時宜的法令，例如黨政軍條款要做修正。此外，過去電信、電視、媒體分開管理，未來應要全面性考量。其實最好是跟英美法一樣，改成負面表列，除了禁止的項目，其他都可以做。<摘錄經濟>
銅價陷盤整線纜業績難回溫
近期國際銅價陷入7,100至7,200美元區間盤整，華榮(1608)、大亞(1609)、宏泰(1612)、台一(1613)及大山(1615)及億泰( 1616)等線纜廠基於第3季本業賺少賠多，未反映9月銅均價下跌在1 0月電力線纜報價上，採取個別客戶議價。業者坦言，對10月營收回溫幫助不大。
業者指出，國際銅價曾在9月中旬跌破7,100美元，直到中秋過後才回升在7,200至7,300美元震盪，致使9月銅均價7,161.43美元，比8月銅均價7,182.61美元下跌0.29％。惟今年大陸、印度等新興市場需求銳減，全球銅需求處於供過於求的狀態。惟市場一度盛傳美國打算取消QE而導致銅價暴跌，7月過後又回升至7千美元以上，短期內，若無重大利空消息，國際銅價不至於再跌破7千美元大關。
業者坦言，原本業界要等太電(1602)、華新(1605)兩大線纜龍頭大廠先開出10月電力線纜盤價，再依市場需求及同業競爭情況，決定10月份報價，後來考量10月初銅現貨行情高於均價，加上民間投資意願不高、建築業者全省大推案卻又不急著交屋，對600V建築用線需求不如原先預期殷切，業者不想賠錢銷售，決定10月不調整報價，但會參酌個別客戶採購金額、數量及條件，給予折扣，但對10月分營收回升助益不大。
億泰主管指出，億泰在手訂單總計30多億元，其中中華電信3、4億元光纖電纜訂單，已從8、9月起開始分批出貨，台電新增8、9億元標案，則要等明年初才會交貨。億泰認為當前終端需求不忘，經銷商對低壓建築用線拉貨意願也不強，億泰10月電力線纜跌價意義不大。
台一主管表示，大陸銅線需求提升，對台一大陸廠營運有正面助益，但今年台灣業績平平。台一依客戶特性決定漲跌幅，以現貨報價的客戶，一定漲價，採期貨計價的客戶，就不調整價格。
大亞主管坦言，大亞10月報價確定不調整，但會依個別客戶採購金額、數量及付款條件議價。
大山主管指出，9月銅均價比8月下跌，但10月初現貨及期貨行情都高於均價，採現貨報價的客戶非漲不可。宏泰主管表示，宏泰第3季本業要轉虧為盈的機會不高，對於10月報價下跌，持保留態度。<擷錄工商>
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