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公司簡介
台塑生醫科技公司成立於2004年1月1日。成立的宗旨是結合本企業在製造、學校研究、醫院臨床試驗等三大資源,以跨部門及領域的合作方式,共同研發生產高科技、高品質、有助於提升人類健康與安全之產品。同時以核心技術、產品特色與企業文化基礎下,提昇競爭能力,使「台塑生醫」成為國際性的知名公司 。
本公司所創造的盈餘亦將回饋給長庚大學等院校,作為培育人才與研究發展的後盾,彼此形成一完整與密切合作的經營團隊,以建構一個結合研發臨床與製造的平台,進而創造生醫科技的新契機。
本公司營運項目,除源自台化公司的清潔劑用品及原料外,已跨足化妝保養品、機能性紡織品等。凡屬「生活」、「生物」、「生化」及「醫療」、「醫材」、「醫藥」類之科技產品,均為台塑生醫科技公司未來發展之目標。
台塑活化土地 老工廠轉型悠活園區
台塑企業近年來積極整合並活化現有資源,跨入「無煙囪」工業將廠區重新改造,像是台化宜蘭廠就活化成為「龍潭湖悠活園區」,結合附近觀光工廠、飯店、餐飲等,帶動觀光人流。台塑生醫董事長王瑞瑜則說,未來要在這裡蓋飯店、溫泉旅館促進周邊觀光。
翠綠的山林環抱著清澈的湖水,即使不是平常日,也可以看到許多民眾來這裡觀光,這裡是台塑旗下的龍潭湖悠活園區,爬上三層樓高的觀景台,龍潭湖美景一覽無遺,底下則是咖啡店,但最特別的還是這個。
我們來到園區裡面,可以發現在我身旁的建築物非常特別,園區使用循環經濟的概念,像這些貨櫃屋都是廢棄不要的,他們重新再利用,而使用的數量相當多高達76個,是全台最大的貨櫃屋建築。除此之外可以看到這旁邊,種植了非常多的香草,包含了薰衣草薑黃等等,讓民眾可以近距離體驗。
而貨櫃屋外型使用波浪的編排方式模擬龍潭湖的水波,成為新興的打卡熱點,裡頭的空間寬敞舒適,專賣台塑生醫的產品,另外還有體驗區。
店員:「我要幫你檢測我們頭髮的濃密度。」
為了推廣產品,像是香皂、洗手乳等都可以試洗相當受到歡迎。
台塑集團近來來積極活化旗下資產,台化宜蘭廠過去曾是養活數千個家庭的紡織工廠,隨著產業外移之後,閒置多年,配合縣府政策逐步轉型。
台塑生醫總經理楊昆烈:「這裡原來是一個台化的廠區,有49公頃這麼多,台塑生醫就在這邊規劃了一個龍潭湖的悠活園區,也把台塑生醫最好的產品,在這邊提供給民眾來體驗。」
而台化過去的行政大樓,現在也轉型為推廣環境教育的生態教室。
台塑資產開發組長劉耀文:「Formosa樂活圈的一個概念,這個概念就是以我們自己的廠區為出發點,然後跟周圍去做整合,希望能夠帶動整體的觀光發展。」
台化舊廠房,自然生態豐富,加上好山好水的景色,台塑生醫董事長王瑞瑜說在這裡還有不一樣的規劃。
王瑞瑜(12.02):「蓋一些飯店、溫泉館,因為我們也挖到了一些溫泉,我們希望就是說,宜蘭這麼美麗的地方,我們也可以打造不會輸給日本觀光的地方。」
台塑積極轉型的原因,就在創辦人王永慶,不許後代炒作土地,目前台塑停工的土地大約有135公頃,相當於五個大安森林公園,因此積極尋求資產活化的機會,這些土地都相當具有價值,像是彰化廠位在市區,轉型觀光工廠,高雄廠則是在前鎮,發展成工業文創園區,加上桃園龜山、雲林、高雄都有樂活圈。不只是活化舊廠房,連帶也讓周遭的觀光注入一股新的活水。
觀光工廠總經理林維祥:「因為台塑它本身在這裡的時候,剛好鄰近那個湖,所以他現在設計一個生技工廠的話,會帶動一些人潮過來,相對的我們剛好在附近,慢慢大家會形成一個聚落。」
位在附近的觀光工廠,受到龍潭湖悠活園區人流的帶動,即使在周間也可以看見不少遊客。
店員:「巴薩米克醋我們用它做基底,所以它跟一般外面市售的果醋真的不太一樣。」
店員仔細介紹著水果醋,吸引不少民眾試喝,主打全都在地生產,原料使用宜蘭米和好水釀造而成。
這個觀光工廠最大的特色,就是使用透明公開的廠房,讓民眾可以看到製作的過程,而他們每個月食用醋的產量,大約20到30萬公噸,但他們的主力則是生技產品,像是保養品或是巴薩米克醋。
除了現代化的釀造工廠吸睛,最受親子歡迎的就是兩層樓高的溜滑梯。台塑集團希望活化各地的土地資源,以龍潭湖悠活園區做為實驗場,結合附近觀光工廠、飯店、餐飲等,帶動觀光人流,翻轉石化產業的企業形象。
不賣塑膠改辦路跑 台塑集團活化資產使出新絕招
營收2兆、獲利近4千億,王家二代王瑞瑜、四大公司高層主管竟然跟賣蜜餞、蟋蟀、拖吊車業者一起辦路跑;前所未有的畫面,代表台塑正在北、中、南展開活化資產、發展新事業的決心。
76個貨櫃搭建而成的純白、透明玻璃建築矗立在宜蘭縣內最大的湖泊龍潭湖畔,這是宜蘭最新的熱門打卡新景點,月初還舉辦了一場繞湖的路跑活動,然而,這樣獨特建築與美景的背後操刀者竟然是台灣最大製造業集團台塑。
冷冰冰、重工業形象的台塑為何會打造打卡聖地,其實這記錄了台灣產業發展的歷史。台灣最大的製造集團的部份工廠慢慢被台灣社會所淘汰,讓台塑集團儼然成了台灣最大的資產概念股。
但台塑集團創辦人王永慶不允許炒作土地資產,讓抱著大片土地給王家二代、專業經理人只好想轉型的新出路停工閒置的土地 相當於5個大安森林公園
這不是台塑集團今年在台灣蓋的第一個地標、第一場路跑。
今年4月,台塑集團將王永慶的第一座工廠的土地捐贈、並捐資給高雄市政府,成為台灣第一個紀念工業發展史與企業創辦人的公園。5月,台塑集團在桃園辦了第一場路跑。而從明年開始,高雄市、彰化、嘉義與雲林陸陸續續都會有相同活動。
從貨櫃打卡聖地到王永慶公園是一系列的連環計畫,從北到南,台塑集團目前已經停工的土地約135公頃,相當於5個大安森林公園,而且這些土地並非是偏遠類似六輕,而是位於所謂的蛋黃區,例如高雄前鎮廠是位於高雄市的亞洲新灣區的都市規劃內、彰化廠在彰化市區,土地價值不斐。
「台塑集團不應該只有石化業,」台塑集團管理中心常務委員王瑞瑜必須秉持王永慶祖訓,要求土地開發必須朝著轉型方向走,讓台塑不一樣台化礁溪龍潭廠成了第一個試驗點。1973年,王永慶響應政府的東進政策,台化到了宜蘭礁溪的龍潭設紡紗廠,當時前進宜蘭的紡織業者還有遠東集團等。高峰時期,龍潭廠超過3,000多名員工。
如今,紡紗廠早已停止生產,生產重心移往越南了,占地49公頃的廠區只剩下一個台塑生醫的試劑廠仍在生產,周遭環境卻有了很大的改變,龍潭湖因為鯝魚洄游的生態成了宜蘭著名景點,王瑞瑜說,龍潭廠區還挖到了溫泉,準備蓋溫泉飯店。
有觀光價值又有土地,王永慶生前本來要在這塊土地蓋養生文化村,現在變成了台塑集團轉型的新試驗點與工具。
默默拼產業轉型 擺脫只有石化業的刻板印象
花了兩年多規劃,台塑集團出手是連環招與大串連,連續兩次路跑活動、捐贈土地給高雄,再加上彰化廠有75公頃土地、高雄前鎮地區有11公頃土地,有些地方雖然沒有閒置資產卻有資源。例如桃園龜山地區、雲林麥寮地區、嘉義新港地區,仍有台塑集團醫院、學校、工廠,整個有 11萬名的員工,再加上眷屬以及往來供應商,這才是土地之外的雄厚資產與轉型資源。
於是台塑一邊把宜蘭舊廠打造成為全台灣最大的貨櫃屋建築,一邊把周遭的各種型態的業者拉進來,例如蜜餞觀光工廠、餐廳、飯店、新創、文創業者,甚至連拖車業者都拉進來。邀請民眾參加路跑活動,就送合作業者優惠券或設計套裝行程。
時代巨輪淘汰了台塑集團部分舊工廠,留下的龐大土地資產成了台塑轉型的有利資源。(呂國禎攝)
例如位於雲林地區發展蟋蟀養殖的晁陽綠能董事長邱信富,從雲林麥寮特地到宜蘭礁溪參加路跑活動。未來雲林麥寮也會設計套裝行程,在麥寮辦活動帶人去晁陽,幫忙他推銷蟋蟀、蔬菜。邱信富說,「一切剛剛開始,未來要繼續努力做。」
同樣的概念到了高雄,王永慶紀念公園記錄著台灣重工業從高雄獅甲地區起源的故事,因此台塑集團跟高雄市文化局緊密合作,除了捐土地、捐錢設置公園外,未來要以公園為中心,配合高雄市政府的亞洲新灣區計畫,搭配11公頃的土地,變成一個舊工業文化為主題的文創園區,如同德國的魯爾工業區但土地不賣、又拚命為人作嫁,台塑賺什麼?
其實台塑集團如鴨子划水般慢慢跨入新產業,例如台塑生醫在龍潭園區推出當地限用的居家清潔、保健用品牌Herbelle,定位在中高檔產品,又在彰化廠區投資觀光工廠,默默地進行產業轉型,擺脫只有石化業的刻板印象。
嚴格算,是時代巨輪淘汰了台塑集團部分舊工廠、舊行業,讓這些行業不得不外移,雖然留下的龐大土地資產,卻也告訴現在的人,時代的進步是毫不留情的,沒有一個行業不會被淘汰,如果不轉型,也許真的有一天,台灣會不要石化業。
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台塑生醫董事長王瑞瑜 工廠變身樂活基地
台塑集團的「舉手投足」都牽動台灣經濟發展的神經,龐大的石化產業是百年來全球工業發展的推手,而台塑集團則用自己的方式寫下時代的印記,也一直扮演拉動台灣經濟火車頭的角色。
近日,台塑企業管理中心常委/台塑生醫董事長王瑞瑜宣布,集團將首度跨入「無煙囪」工業,宣示以「非製造業」的方式,把閒置的工廠活化成「像公園一樣的樂活圈」。
引進日本團隊
王瑞瑜還透露,將引進日本專業團隊設計、協助經營管理,以集團的力量在宜蘭礁溪「打造比日本更優質的溫泉飯店」。
台塑以石化業起家,近年來,集團也陸續跨足「大健康產業」,從長庚生技到台塑生醫等,其中,由王瑞瑜主導的台塑生醫甚至也轉投資新藥公司聯生藥,本業上,開發出各式疾病的檢驗試劑,也自行發展出消費性、無毒健康品牌「Herblle」,近期則首度對外發表,推出各式從頭到腳的用品,搶攻健康保養市場。
說到投入大健康產業,王瑞瑜本身即是最好的代言人,她與台塑集團創辦人王永慶一樣熱愛運動、重視保健,多年來保持完美體態,近日,她出席「台塑企業Formosa樂活盃宜蘭生態路跑」活動,以18分鐘完跑3,000公尺,這樣的成績,讓許多年輕人都望塵莫及。
進軍觀光產業
王瑞瑜在長相、個性上,都繼承了父母親王永慶、李寶珠的基因,擁有漂亮的鵝蛋臉、纖細的腰身,而在溫婉的笑容裡偶爾流露出堅毅的神情,做事則是沈穩中有明快。她透露,台塑要跨足溫泉飯店的想法醞釀了四年,近日才首度對外披露,明年才要動起來。從大健康領域,台塑要進一步搶攻觀光休閒「樂活」產業,似乎也可視為集團的另一個「小轉型」。
對於台塑集團投入樂活休閒事業,未來是否會「遍地開花」,王瑞瑜則笑稱「那也要有地啊,」顯示台塑集團跨入無煙囪工業的雄心已經蓄積多時,只要條件具足,就可大舉開拔前進,而生醫、健康、樂活可能是集團「轉進」的重要方向。
好山好水的宜蘭,以溫泉名聞遐邇的礁溪鄉,12月2日舉行了健康樂活路跑活動,這一天,主辦單位台塑集團高層全員出動,每個人都身穿「螢光黃」的圓領短袖T恤「制服」,在王瑞瑜領頭下,集團高層均出席與會,包括台塑公司董事長林健男、台化公司副董事長洪福源、南亞公司總經理鄒明仁、台塑石化公司總經理曹明、總管理處總經理林善志等,加上集團員工與各地喜歡路跑的人士逾3,600人。
搶攻兆元商機
王瑞瑜在跑完3公里後,臉不紅氣不喘的接受媒體採訪,帶著媒體參觀台塑生醫在台化宜蘭礁溪廠區建構的「全台最大除役貨櫃屋」,旗下保養品牌Herblle概念店,還親自試用旗下產品,等於親自「代言」。
王瑞瑜透露,未來台塑集團在宜蘭礁溪投資的頂級溫泉飯店,將結合多元樂活休閒元素,顯示她將以飯店為平台,串聯健康休閒產業,成為一條龍的頂級觀光休閒中心,搶進上兆元的觀光休閒市場。
台塑生醫強化預防醫學 進攻快篩試劑市場
台塑企業旗下台塑生醫表示,近幾年公司以悠活觀念為平台,搭配預防醫學的核心研究,進攻各式快篩試劑市場,方便消費者在家自我篩檢、及早發現治療。
台塑企業向來以生產製造各式塑化原料和產品為主,近幾年旗下四大上市公司獲利迭創新高,配息回饋股東,獲投資人青睞;長庚體系則在醫院、大學醫學系、護理系、生技應用等領域深耕。
而台塑生醫在台塑企業內扮演的角色並非來料加工、製造、銷售、獲利的快速傳統模式,反而講求慢慢來的悠活、保健、保養、預防醫學的概念,營運模式不同於傳統印象的台塑企業。
台塑生醫表示,除源自台化公司(1326)的日用清潔劑用品及原料外,台塑生醫已跨足化妝保養品、機能性紡織品等。凡屬「生活」、「生物」、「生化」及「醫療」、「醫材」、「醫藥」類的科技產品,均為台塑生醫未來發展的目標。
台塑生醫指出,講求及早發現、及早治療必須藉助相對準確的快篩試劑,讓消費者很便宜、很方便的取得,能自己在家中按照指示進行篩檢,不必去醫院大排長龍等待檢驗,或是每隔兩三年做一次體檢才發現有狀況,這樣才有助於提高預防醫學的效果。
台塑生醫說,在台灣的快篩試劑市場,台塑生醫生產的流感快篩市占6成,驗孕快篩市占更高達7成;今年9月才剛推出胃幽門桿菌的快篩試劑,最新推出的是糞便潛血檢查快篩,兩者的準確率高達95%,而且只要花10分鐘在家進行,非常快速、簡單,若是發現有陽性反應,再進一步去醫院做更詳盡的檢查和確診。
台塑生醫根據長庚醫院的統計,在醫院內光是要做檢驗的項目高達800項,其中40項和預防醫學有關,因此台塑生醫已擬妥未來要進軍這40項預防醫學的快篩試劑,利用唾液、尿液、糞便等非侵入人體方式做為快篩的檢體取樣,更為方便、快速。
台塑布局生醫版圖,「i醫健康」落實預防醫學
台塑(1301)集團對於生醫版圖布局動作積極,旗下「台塑生醫i醫健康管理中心」就是扮演實現「預防醫學」的重要工作,期將在本周舉辦「預約幸福人生健康講座」,針對國人常見的骨質疏鬆、以及腸胃問題,依個人不同需求提出相關建議。
面對高齡化趨勢,台塑集團積極投入生醫領域,也預計在本周六(15日)於台塑生醫i醫健康管理中心舉辦「預約幸福人生健康講座」,針對國人骨質疏鬆比率居高不下,飲食、運動、日常保健及用藥安全等與生活息息相關的健康問題,邀請專業的醫師、營養師、體適能教練提供客製化的飲食、運動方案,全程免費用。
台塑集團全力打拚醫療一條龍,在王瑞瑜的全面規劃下,以上游的長庚醫院延伸到中游的「台塑生醫i醫健康管理中心」與「i醫健康網」,再到下游的「台塑生醫健康生活館」,長庚醫院負責疾病治療,「台塑生醫i醫健康管理中心」與「i醫健康網」則是擔任隨時隨地關照民眾的健康秘書,至於「台塑生醫健康生活館」就做為關懷民眾日常保健及疾病預防的角色。
所謂的「i醫健康管理中心」就是推廣所謂的「預防醫學」概念,透過i醫健康管理中心可以提供健檢服務,並結合醫療資源定期追蹤,由於台塑集團長庚醫院的醫療資源、經驗豐富,加以相輔相成,讓台塑集團在醫療領域的版圖更加完整。
台化彰化廠復工? 民眾憂死灰復燃
九合一大選進入最後倒數,各地候選人紛紛針對地方關鍵的議題展開最後攻防,國民黨彰化縣長候選人王惠美日前在彰化市「台灣化學纖維公司」(簡稱台化)的彰化廠內掛上競選看板,引起地方的議論,並憂台化彰化廠死灰復燃。
座落彰化市東區50年的台化彰化廠3座「燃煤汽電共生」鍋爐操作許可,2016年9月到期,向彰化縣政府申請展延,彰化縣政府基於中部的空氣污染嚴重,環團紛紛要求「禁煤」的壓力下,多次拒發許可,造成台化關廠危機;台化彰化廠工會隨即動員反關廠,台化為台塑關係企業之一,同樣有「禁煤」壓力的雲林台塑工會也動員支持,形成一場「環境」與「工作權」對立的衝突。
2016年10月8號,台化彰化廠3座汽電共生鍋爐停爐後,就沒有再運作過了,2017年8月,台化彰化廠轉型為「台塑生醫健康悠活館」觀光工廠,台化「關廠」的爭議,實際上已經落幕;但隨著選戰來臨,沉寂多時的台化議題再度被提起,近日原先反對台化關廠的前台化工會員工,開始發放「錯,照幹!強迫台化關廠,堅持做錯的事」文宣,強調空汙問題與台化無關,魏明谷違法,引起議論。
地方人士、青年也紛紛要求縣長候選人是否支持台化的復工表態,民進黨彰化縣長魏明谷強調「絕無復工可能!」;無黨籍縣長候選人黃文玲則說「要將台化改成大巨蛋」;國民黨候選人王惠美則回應「依法行政」。
對於三位候選人的表態,PTT彰化板網友指出「前有綠能阿谷,中有捷運阿美,後有巨蛋阿玲」、「依法行政=聽黨的&聽財團&聽背後金主」;更有網友直指「王惠美的看板其實是直接掛在台化的廠區牆上」、「王惠美如果選上,台化復工應該指日可待?」
對於種種台化復工的爭議,彰化醫療界聯盟理事長錢建文昨(15)日在臉書貼出台化的反魏明谷傳單,痛批台塑集團花「小錢」在彰化各大報夾傳單,攻擊尋求連任的彰化縣長魏明谷,並擔憂若魏明谷未當選彰化縣長,台化燃煤電廠很可能會死灰復燃!
台塑生醫投資 聯生藥撤銷興櫃
台塑集團投資的生技公司聯生藥(聯合生物製藥)昨(9)日宣布,經董事會決議終止興櫃股票櫃檯買賣及停止股票公開發行,擬轉向海外市場掛牌。這也是迄今繼喜康、健永後,近兩年又一家決定轉赴海外資本市場的生技公司,顯示生技公司赴海外掛牌已成為趨勢。
目前國內生技業中,喜康、健永都有赴海外掛牌計畫,晟德集團更有三家子公司計畫赴港掛牌。生技業連番規劃赴海外掛牌,已引起市場關注。
聯生藥目前主要產品仍聚焦美國市場,為蛋白質暨抗體新藥開發公司,旗下擁有九大產品線,領域包括抗愛滋病、抗癌、抗過敏等,均為困難疾病新藥,進度最快的愛滋病抗體藥UB-421已向美國食品藥物管理局(FDA)申請臨床三期試驗。昨日聯生藥於興櫃市場成交均價為35.05元。
業界分析,基於市場原則,美國那斯達克應為該公司海外掛牌的第一首選。聯生藥對此表示,將轉向哪個市場掛牌仍未定案,將經內部討論、董事會決議後對外公布,最快明年首季拍板。
聯生藥由旅美生技專家王長怡創辦,2014年9月登錄興櫃,前此,邀請台塑四寶之一的台化旗下子公司台塑生醫入股,取得約25%股權,是台塑集團首度且迄今唯一投資的新藥公司,雖經聯生藥多次增資引進策略夥伴、持股稀釋後,目前台塑集團仍持有聯生藥逾14%股權,並擁有兩席董事,公司目前最大股東為聯亞生技。
聯生藥表示,昨日董事會討論終止興櫃交易議案,獲得董事會成員一致支持通過,無反對意見。業界指出,台塑生醫投資聯生藥係由董事長王瑞瑜拍板定案,顯示此次聯生藥轉向海外掛牌的決定,也獲王瑞瑜肯定。
台灣美妝品牌上山採藥、FORTE進駐草莓網 隨東森購物進軍國際
跨境電商平台競爭激烈,各國諸多法規限制,對於台灣品牌想進攻海外市場有一定難度,想維持服務品質與穩定銷售成長,必須付出龐大經營成本。東森國際(2614)旗下東森購物今(15)日正式宣佈併購「香港草莓網」取得76%股權,同時整合旗下美妝保健品拓展至海外,估計至2021年,全球電子商務平台收益將以雙倍成長,達到5萬億美元。第一階段在草莓網上架的台灣保養品牌FORTE、上山採藥等供應商認為,銷售轉型勢在必行,草莓網包辦物流、金流管理,架構完整且整合度高是主要優勢之一。
東森購物為了提升國際採購能力及整體商品力,今年1月正式取得國際美妝保養品電商「香港草莓網」(Strawberry Cosmetic Holdin)76%股權,交易金額達新台幣10.6億元,希望藉此拓展東森購物海外地區營收來源與營運佈局,發揮1加1大於2的效應。東森購物執行策略長王令麟表示,雙方聯手取得強大的美妝供應鏈支持,未來將與台灣MIT生技大廠合作成立健康生醫的自營商品,透過草莓網全球230個國家平台,銷售讓消費者安心的商品。
台塑生醫科技股份有限公司協理劉慧啟表示,2003旗下成立保養品牌「FORTE」在台灣已打下穩定基礎,「草莓網提供一個平台將觸角延升到海外市場,全球超過200多個國家非常難得,兼具物流與金流系統幫供應商解決即時問題。」草莓網完善的營運模式,跨境運送還可第一時間符合當地消費者的習慣,通過不同管道到各國進行銷售,對供應商而言也可節省往返運費,他期望透過該平台年營業可持續成長雙位數以上。
上山採藥副總黃思謙認為,過去海外國家銷售是以代理商方式經營,主要鎖定18~30歲客群,每次皆投入大量人力與資源洽談,第一次能夠接觸到200多個國家,對品牌助益效果更大,且草莓網物流、金流整合系統完善,對於廠商來說非常有利。
草莓網總公司在香港經營超過10年,主要擁有直營銷售、批發代銷及合作電商平台銷售等3種商業模式,旗下整合超過830個品牌、33,000種產品,服務行銷超過230個國家,網站可支援38種語言、56種主要貨幣,讓網購族更容易下單購買,因此有助於做到跨國銷售,主要市場包括澳洲、紐西蘭、美國、中國、新加坡、香港、日本、韓國、台灣、印度、俄羅斯、阿聯酋、以色列、芬蘭、波蘭、挪威、英國、西班牙、巴西、加拿大等國家,目前全球會員人數超過300萬人。
台塑生醫攻清潔劑 打親民牌
台塑生醫搶攻國內家用清潔市場,7月在全聯福利中心上架平價家用清潔品牌「BioLead」,2公斤容量洗衣精售價149元,與國內兩大清潔品牌白蘭、一匙靈價差不到30元,展現積極搶進國內洗衣精市場的企圖心。
根據業界估計,國內每年家用洗衣精(粉)消費量約10萬噸,若以目前洗衣精平均每公斤50元計算,等於每年家用洗滌商機高達50億元。
台塑生醫旗下有五個品牌,包括Dr`s Formula、Forte、Derma Formula(美肌醫生)與醫之方,品牌收入占公司營收比重約45%至50%;今年7月加入生力軍BioLead,專攻家用清潔產品。
台塑生醫表示,Dr`s Formula品牌形象是醫師團隊把關產品,強調品質穩定,已在市場有一定知名度,旗下防蹣抗菌洗衣精培養出有特殊機能需求的消費族群。考慮Dr`s Formula有專業醫師背書,反而會塑造產品有距離感,家用清潔品消費群多半是婆婆媽媽,因此推出新品牌BioLead,主打平價親民路線。
業界分析,儘管Dr`s Formula也有銷售家用清潔品,例如防蹣抗菌洗衣精,但是近年來該品牌明星商品反而是洗髮精,難免會把消費者注目度吸走,促使台塑生醫推出新品牌,重新聚焦家用清潔產品。
台塑生醫坦言,Dr`s Formula旗下產品中,以髮品銷售最好,帶動髮品(洗髮+潤髮)在國內市占率已超過5%。
BioLead洗衣精產品2公斤包裝定價149元,對照目前國內第一大品牌白蘭2.8公斤包裝售價149元、第二大品牌一匙靈3公斤包裝139元,換算每公斤價差約21.5元至28.5元,這也展現出台塑生醫企圖心十分強烈。
台塑生醫表示,7月上架到全聯福利中心後,8月會鋪貨家樂福,其他通路商也將陸續上架,透過通路據點逐步打出知名度,力拚今年品牌收入占比逾五成。
台塑生醫觀光工廠 人氣超夯
台塑集團旗下首座觀光工廠,台塑生醫健康悠活館,7月底取得使用執照後開始對外試營運,10月8日正式開幕,短短不到4個月期間已創下6萬次參觀人潮,預計年底將可達到10萬人次。
產品製程一覽無遺
歷經去年台化彰化廠鍋爐停爐影響,原定去年底開幕營運的悠活館,進度延遲逾半年,但仍順利在上個月19日通過評鑑,成為縣內第十家通過經濟部評鑑、第一家生技類的觀光工廠。
館內分為八大區塊,包含企業文化區、品檢參觀廊道,以透明玻璃隔間的品管/研開實驗室,產品製造過程一覽無遺,適合親子同樂互動的悠活體驗區成為人氣王。
保健美妝咖啡齊全
除針對家庭親子設計動線,也鎖定國旅、遊覽車團客客群;從保健食品、美妝保養到洗沐清潔用品,在這裡可以一站購足,還有獨創的薑黃口味拿鐵咖啡,限定館內販售的「台塑牛小排」更穩居銷售冠軍。
春節再推美食小吃
根據館方數據統計,10月初正式開幕以來,平均每月到訪遊客已達2萬人次,平均每人消費客單價為250元,銷售排行榜亞軍則是可直接清洗蔬果的洗潔劑「果蔬淨」。台塑生技研發中心協理劉慧啟說,開幕以來不斷有顧客反應館內無用餐區,目前已在積極規畫,包含戶外的美食小吃餐車,和專屬的簡餐區,預計明年春節後就會推出。
拓展大陸市場 台商不能缺席
隨大陸近年力推《十三五規畫》等政策,編列兆元人民幣以上預算資金扶植大健康、精密機械、網路新興產業發展,並挾帶「一帶一路」機遇和龐大市場,26日一場兩岸經濟論壇上,各領域代表紛紛表示,台商不能缺席這項發展機遇。桃園長庚醫院、台塑生醫i醫健康診所名譽院長黃美涓也說,大陸法規相對開放,且老齡人口多達兩億,對比台灣僅300萬人,非常適合台商前去拓展長照市場。
據了解,大陸自2016年起開始實施《十三五規畫》和《中國製造2025》等政策,分別編列千億元人民幣左右資金,支持軟體、環保、生技、通訊、新能源、雲端、機器人等產業,並於後續持續加碼如「精準醫療」、「長照」等產業的發展政策。
有鑑於此,26日中華兩岸文化經貿交流協會舉辦的「2017第四屆兩岸經濟論壇」,就邀請兩岸近300位產、官、學界代表,對目前兩岸最具前瞻性的「生技醫療」、「新興科技」、「智慧農業」、「銀髮樂活」、「綠能未來」等產業方向進行探討,尋找台灣中小企業的發展契機。
目前已與貝瑞和康等多家大陸指標性企業,就基因檢測等業務,進行精準醫療大數據合作的訊聯生技,其董事長蔡政憲就表示,大陸欲在2030年前,編列600億元人民幣預算投入精準醫療,而台灣在這方面擁有強大的技術基礎,且因精準醫療需要大數據、大量的人口、資金支持,因此未來兩岸若在此方面合作,可說是千載難逢的機會。
生醫新產品中價位搶市
由台塑集團總管理處總經理王瑞瑜督軍的台塑生醫Dr`s Formula,去年擠進台灣前十大洗髮品牌,今年推胺基酸系列沐浴乳,以中價位策略搶攻市場,新品今年銷售目標為20萬瓶,推升Dr`s Formula營收貢獻,最快兩年內Dr`s Formula營收比有望站上五成比重,成為台塑生醫明星品牌。
台塑生醫旗下有四大主要品牌包括Dr`s Formula、Forte、DermaFormula(美肌醫生)以及醫之方,其中,又以Dr`s Formula對於營收貢獻為最大,目前占台塑生醫營收比重將近三分之一。Dr`s Formula旗下四大產品,包括頭皮護理、家庭清潔、家庭防護、面膜與沐浴乳。
Dr`s Formula洗髮精系列產品,四年前找來知名髮型設計師吳依霖代言後成功打響名號,去年銷售瓶數達到150萬瓶,為歷年新高,創造年營收2億多元,也順利進入台灣洗髮精品牌前十大,讓台塑生醫內部同仁相當振奮。
昨(17)日台塑生醫邀請藝人Selina代言最新產品「胺基酸沐浴系列」,廣告Slogan「我,比以前更好」,作為主要行銷重點。<摘錄經濟>
橘子攜手台塑生醫搶市
遊戲營運商橘子(6180)旗下電子商務公司樂利昨(14)日宣布,攜手台塑生醫全面搶攻電商市場,未來樂利將協助台塑生醫,將台灣生技醫美產品導入阿里巴巴集團旗下天貓商城銷售,添增業績成長動能。
根據阿里巴巴預估,全球電子商務經濟成長力道在2020年時,將較目前大幅成長5.8倍,美妝保養品更是電子商務市場一級戰區;以天貓商城數據為例,今年上半年美妝保養品銷售額已達人民幣60億元(約新台幣300億元)。
樂利在大陸豐富的電商營運經驗,本次將一口氣在當地推出台塑生醫25項醫美商品,並搶先在光棍節前提卡位市場。樂利執行長施凱文指出,目前公司與全球超過20個國際品牌合作,同時營運範圍擴及全球各地,將有助於台塑生醫產品銷售。
橘子上半年營收46.31億元,年增0.3%,創新高;稅後純益3.58億元,年增681.1%,每股純益2.28元,較去年同期的0.29元大幅成長;獲利激增主因首季處分子公司股權、出售不動產。
橘子業務範圍已跨足線上遊戲、影音娛樂媒體、電子商務、群眾募資、第三方支付等五大項目,有信心營運表現愈來愈好。<摘錄經濟>
「台塑生醫健康生活館」從『預防醫學』出發
跨入2016年新春之際,台灣百貨業界最引人注目的盛事,應該是「微風廣場南京店」(簡稱:「微風南京」)於2016年1月7日(四)盛大改裝re-open及「台塑生醫健康生活館」複合式旗艦店首度亮相了!
「台塑生醫科技公司」長期與「微風廣場」緊密合作,特別安排將「台塑生醫健康生活館─複合式旗艦店」進駐「微風南京」2樓,除藉以作為傳遞『預防醫學』、『疾病預防』、『健康促進』等正確概念的前哨站外,並提供消費者更全面性的生活用品、肌膚保養品與保健產品選擇。整體空間設計呈現出簡約明亮的科技感,牆面上LED光點的設計靈感則來自於DNA,代表著「台塑生醫」的產品研發,皆立基於「長庚專業團隊」紮實的學術研究與臨床測試背景,場域並運用大量的原木與綠色盆栽,創造出舒適自在的購物氛圍。
為能將『預防醫學』的正確概念傳達給每一位民眾,並以最貼近民眾的方式,讓大家都能透過專業的健康管理諮詢與服務,延伸選擇安全可靠、符合個人身體健康需求的相關產品,真正為每一個人的健康把關,店內免費提供民眾體檢、頭皮與肌膚檢測之服務,並依據每位民眾膚質差異或頭皮檢測狀況,提供最合適的商品組合建議,集結「台塑生醫」旗下各品牌於居家生活、美容保養與養生保健等領域發展的各類產品進行販售,滿足民眾「One-stop Shopping」(一店購足)的購物需求。
配合「微風南京」以嶄新的面貌揭開2016年的序幕,開幕當天,除有「台塑生醫科技公司」王瑞瑜 董事長親自出席,並邀請「長庚專業團隊」代表-『長庚醫院皮膚科』黃耀立主任、李美青副主任、張學倫醫師、楊靜宜醫師與高珮菡醫師一同揭示「台塑生醫科技公司」華麗轉型的另一通路型態,正式宣告「台塑生醫」邁向「預防醫學」新紀元,提供民眾「健康、美麗與抗老的專業服務平台」。
此外,「台塑生醫健康生活館」開幕首日也邀請到『髮藝專家吳依霖造型團隊』-Laza小吾老師替民眾【現場造型】;第二天【肌膚檢測】則由『長庚皮膚科-黃耀立主任』擔任一日店長,為民眾肌膚狀況診視並打造個人專屬的保養處方;第三天出動保健吉祥物『窘態郎』宣導正確的健康意識,並搭配「台塑生醫」斥資百萬獨家建造的『i醫體健儀』進行【體檢活動】,期待透過一連串的活動,讓大家感受到「台塑生醫」致力於滿足民眾更健康、更美好的生活需求—『台塑生醫健康生活館‧健康生活的管家』。
打坐靈光一閃 迸出經營點子
梳著包頭,說起話來條理分明、熱情直爽的王瑞瑜,在台塑集團內顯得特別亮眼。事實上,除了傳統的製造本業,王瑞瑜同時也身兼台塑生醫董事長,將前身為生產洗衣粉、電子洗劑等清潔劑的台化清潔劑組獨立出來,一舉翻轉為生技保養與保健食品等美麗產業的代名詞。
王瑞瑜認為,追求美麗和健康之外,更重要的是「預防醫學」的觀念,她結合台塑在製造、學術研究與醫院臨床試驗等三大資源,台塑生醫經營的「預防醫學生活館」,預計今年底營運。
每回談到預防醫學就眼睛一亮的王瑞瑜說,「有一次我看到一篇關於瑞典醫療的文章,有一個講法是,人是到了臨終前的兩個禮拜才躺在床上,六、七十歲的老人家應該還要有能力翻跟斗;但在台灣,不到六十歲大家就開始吃藥,我覺得很震撼,決定要做預防醫學。」
王瑞瑜指出,台灣一年健保費用六千億元,相當於台塑六輕麥寮的投資金額,但六輕一年產值為一兆多元;且至二○二五年,未上市股票諮詢0960-550-797 陳先生<-手機點我即可撥號陳先生,台灣銀髮族將占人口百分之廿五,若每人無法照顧好自己的健康,未來健保給付勢必超過一兆元,甚至走上破產一途。
她表示,國人每年花費高額健康檢查費,但看完報告後,只知道自己有高血糖、高血壓,卻沒有人告訴民眾如何預防,預防醫學領域在台灣長期被忽略。
她說,台塑生醫的預防醫學生活館初步將與長庚健檢合作,結合健檢者的意願與雲端大數據平台,提供後端照護,針對各項疾病提供全方位的解決方案,讓民眾知道如何預防、壓制與避免,該吃些什麼、用什麼,該從哪些運動著手改善。
她以自己為例,儘管每天工作繁重,但她堅持三餐飯後卅分鐘內一定刷牙,每周上一次肌肉重量訓練健身課,且每天至少慢跑五公里與靜坐半小時。
她每天一定會抽出時間打坐,已持續近兩年。她說,「剛開始我坐不住,才五分鐘,就會一直看已經坐多久了;但我現在可以坐久,心情也變得比較沉穩,不會大起大落。」
「我是早、中、晚,有時就打坐」,每天至少會靜坐半小時。很多人以為她是受姊夫楊定一的影響,但她說,很早以前她就開始念佛經,念普門品、金剛經等;但後來覺得,除了念經,還需要修身,打坐是很好的修身方法,而且可以增加智慧。
她透露,透過打坐,她的個性變得比較沉穩,以前遇到事情她很容易「剉起來」,現在會比較平靜。另外,一些公司經營的點子,她也是透過打坐時靈光乍現而得,例如去年她率領台塑生醫醫療團隊一起拍廣告的點子,就是她在寧波出差空檔時,抽空打坐得到的點子。
她也很注重營養補充,因此會吃很多的健康食品,包括早上葉黃素、維他命B群、大豆異黃酮;中午會喝一瓶龜鹿二仙膠,保護膝蓋;中午飯後一小時,也會吃益生菌。
透過全方位的保養,她要讓自己抗老、健康、美麗!
台塑生醫四大事業部 年營收上看20億
10多年前,王瑞瑜一手把連年虧損的台化清潔產品組部門,不到2年內整頓轉盈,在父親王永慶的支持下,成立了台塑生醫科技公司,轉型投入更大的生活用品市場。
去年台塑生醫成立滿10周年,旗下已有多角化經營的四大事業部,近幾年來,平均都以10到20%的增幅成長,年營收額約可達18億到20億元。 未上市股票諮詢0960-550-797 陳先生<-手機點我即可撥號陳先生r,依營收占比來看,最主要的收入業務仍來自於原本的清潔用品部門,也就是現在的「生活用品事業部」,占了7成以上。 第二大事業部門是結合長庚醫療資源跨入的保養美容事業,王瑞瑜屢次親身代言,目前旗下兩大品牌FORTE及Derma Formula(DF)的營收貢獻,可達15%左右。 至於第三事業部,也是王瑞瑜接下來10年最看好、也將全力推展的醫學技術事業部。她將台塑生醫定位為「產、醫、學」合一的舞台,讓醫療和學術的研究,經技轉後商品化。
例如台塑生醫目前已取得79張藥證及產品;同時,去年12月也與聯亞生技合資,成立聯合生物製藥,初步選定7項蛋白質新藥發展。目前該部門年營收占比雖僅有1成,但王瑞瑜指出,看好這領域發展,未來10年內將會呈現倍增成長。 第四大的CRO臨床事業部,營收占比約在5~7%不等,目前正考量是否將獨立出來與國際大廠合資。
一條龍布局 今年火力全開
以鴨子划水方式布局生醫產業,台塑生醫今年火力全開!董事長王瑞瑜表示,除了檢驗試劑進軍中國和東南亞等海外地區外,CRO臨床實驗事業體也可望獨立與國際大廠合資;另外,去年12月與聯亞生技合資成立的聯合生物製藥,初步也選定7項蛋白質新藥發展。
王瑞瑜表示,台塑生醫有長庚醫院的龐大醫療資源,若沒有投入生醫產業,真的是「笨蛋」!因此,近十年來,醫療事業的布局已從檢驗試劑、CRO臨床到跨足新藥開發領域,也因有一條龍式的整合優勢,也有不少跨國企業洽談結盟。
王瑞瑜表示,台塑生醫是國內最大的檢驗試劑公司,宜蘭檢驗試劑廠早在2005年9月就通過「醫療器材GMP認證」,目前共已取得79張藥證,亦有79項產品銷售中。
其中,「驗孕試劑」在台灣OTC市占率70%居冠,「毒品快篩試劑」(含嗎啡、K他命及甲基安非他命)在軍警通路亦達70%,「抗體篩檢細胞組」(醫院血庫用)更高占95%。
另外,有鑑於大陸檢驗試劑市場商機約200億人民幣,台塑生醫近年積極搶進大陸市場,目前已有23項產品(如生化檢驗試劑、同半胱胺酸等)銷售中,而東南亞(含新加坡、印尼、馬來西亞)亦有6項產品(感染性疾病檢測,如HIV、C肝、B肝及梅毒等),美國市場則有人工代骨產品。
王瑞瑜指出,個人化醫學和預防醫學時代來臨,台塑生醫投入的檢驗試劑也與藥品做結合,目前已開發檢測肺癌EGRF基因的試劑,主要就是因白人和華人罹患肺癌基因不同。因此透過基因檢測,就能「對症下藥」,真正達到治療效果。
美容到生物製藥... 台塑生醫野心大
在董事長王瑞瑜督軍下,台塑生醫耕耘版圖從清潔劑、美容、養生產品,延伸至生技醫療;透過與長庚醫院、長庚大學、中研院國內外藥商的臨床試驗,以新創檢驗試劑、保健品、高階醫材開發突破,擴大預防醫學佈局。如今切入生物製藥領域,營運視野更顯廣闊。
近年台塑生醫營收以每年10~20%速度成長。王瑞瑜堅持,生醫事業是良心事業,品質更是關鍵,用多少成本,就會產出多少的效益。未上市股票諮詢0960-550-797 陳先生<-手機點我即可撥號陳先生r,因此,台塑生醫美容產品,她都先試用,OK後才會上市;醫療、保健級產品則請教長庚醫院的專家提供建議,期許產品達最優質化。
台塑生醫目前檢驗試劑共計61項,包含腸病毒、鼻煙癌抗體及結核桿菌分子診斷試劑等8項高階檢驗試劑。伴隨推動計畫逐步落實,未來高階檢驗試劑將擴增至28項,使高階比重從10%提高至25%。
台塑生醫新創檢驗試劑以開發「防疫需求」、「癌症的前期檢測」為兩大發展重點。其中,「癌症的前期檢測」包含肝癌、卵巢癌、頭頸癌、肺癌,進行特異性與敏感度兼備的檢測產品開發。
高階醫材耕耘也漸收成效。植入式人工代用骨材除提供長庚醫院外,也完成全美各州經銷點佈局,並取得歐盟 CE認證。
此外,台塑生醫透過FORTE、「Derma Formula」(美肌醫生)品牌,各自扎根百貨、連鎖藥妝等通路,擴大醫美保養商機耕耘。其中,F ORTE站穩本土保養化妝品牌之列,預計明年在大陸正式推出產品。
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