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國璽董座莊明熙從科技業轉行生技業 在幹細胞領域闖出一片天
更新時間: 2021/11/12
國璽幹細胞董事長莊明熙。業者提供
國璽幹細胞董事長莊明熙曾長年於電子科技業擔任高層,跟所有科技人一樣,長期處於高壓力及高工時的環境,造成身體不堪負荷,肝功能指數一度瀕臨危險值,在一次因緣際會下,接觸幹細胞技術所衍伸的生物科技產品,身體狀況逐漸獲得改善,這樣的轉變讓他感受到幹細胞產品所帶來的助益,因此在2012年毅然放棄科技業的高薪工作,全力投入在當時仍處於新創初期的國璽幹細胞。
「由科技業高層轉換成生技業的新兵,10年前大家都不看好」,莊明熙回憶道,初來乍到,莊明熙很快就鑑別出國璽幹細胞強大的研發潛能,隨即結合過往在電子產業的經驗,整合完整的幹細胞技術創新應用藍圖。
莊明熙說,「過去幹細胞發展進度緩慢,因為沒有一個標準製程」,為了克服這樣的困境,他提出以類似半導體晶圓代工的生產模式,將幹細胞生產技術模組化,並串聯產、官、學、研、醫的能量,建立「醫藥級脂肪幹細胞製劑生產技術平台」,從脂肪組織擷取、幹細胞分離純化、細胞儲存、製程放大、製劑填充、包裝運送乃至幹細胞新藥開發,透過此創新技術平台能將幹細胞的品質達到規模且一致性,進而加速國璽幹細胞公司研發幹細胞新藥的腳步。
這樣的改變,除了登上SCI國際期刊外,並獲得「經濟部中小企業創新研究獎」的殊榮,莊明熙不僅在研發端導入模組化的創新理念,在企業管理層面更導入「扁平式」創新組織系統管理模式,去除不必要及冗長的會議,讓上下階層管理與訊息傳遞更加快速,提升公司營運策略的執行力,在瞬息萬變的商業競爭環境下展現靈活調度應變能力,保持公司高度競爭力。
如此的經營管理績效,也獲得股東及員工的認同與跟隨,而技術面及管理面的雙雙創新,也讓莊明熙領導下的國璽,這幾年更是獲獎連連,如國家新創獎、台北生技獎、衛福部藥物科技研究發展獎、科學園區研發成效獎等。
帶著這份使命感,莊明熙將帶領國璽幹細胞員工持續投入幹細胞新藥開發的研究,因為他始終相信幹細胞新藥是救人的良方,為了救人將堅持不懈的努力。(財經中心/台北報導)
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