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未命名-2

公司簡介


《公司CI沿革》新竹貨運成立於1938年於20110801日新竹貨運更名為"新竹物流"

『運貨孫悟空 LOGO已改為『HCT』,H= 運輸通路迎向未來穩健成長、C = 高自信全方位整合服務、T = 具前瞻性優勢競爭力;在新竹物流的識別系統及車輛中均可看到明亮的綠、藍結合的代表色彩,綠色代表「鄉村」,藍色代表「都市」,也就是意味著從鄉村到都市到處都可以看到新竹物流。但悟空對客戶的承諾依然不變,服務更升級!
 

公司基本資料

 

統一編號

46480100

 

公司狀況

核准設立 

 

股權狀況

僑外資

 

公司名稱

新竹物流股份有限公司

 

資本總額()

2,600,000,000

 

實收資本額()

2,494,931,040

 

代表人姓名

許育瑞

 

公司所在地

新竹縣新豐鄉松柏村德昌街228  

 

登記機關

經濟部商業司

 

核准設立日期

0390215

 

最後核准變更日期

1050121

 

所營事業資料
 

G101061  汽車貨運業

G101071  汽車路線貨運業

G101081  汽車貨櫃貨運業

F108021  西藥批發業

F108031  醫療器材批發業

CD01030  汽車及其零件製造業

G801010  倉儲業

IZ06010  理貨包裝業

JE01010  租賃業

JA01010  汽車修理業

G202010  停車場經營業

F301010  百貨公司業

F301020  超級市場業

I301010  資訊軟體服務業

I301020  資料處理服務業

IE01010  電信業務門號代辦業

F102040  飲料批發業

F102050  茶葉批發業

F102170  食品什貨批發業

F104110  布疋、衣著、鞋、帽、傘、服飾品批發業

F105050  家具、寢具、廚房器具、裝設品批發業

F106010  五金批發業

F106020  日常用品批發業

F106050  陶瓷玻璃器皿批發業

F107030  清潔用品批發業

F108040  化粧品批發業

F109070  文教、樂器、育樂用品批發業

F113020  電器批發業

F113070  電信器材批發業

F208040  化粧品零售業

F401010  國際貿易業

ZZ99999  除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務

C802041  西藥製造業

CF01011  醫療器材製造業

F102020  食用油脂批發業

F102030  菸酒批發業

F103010  飼料批發業

F113110  電池批發業

F202010  飼料零售業

F203010  食品什貨、飲料零售業

F203020  菸酒零售業

F208031  醫療器材零售業

F213110  電池零售業

F399040  無店面零售業

G402011  海運承攬運送業

G601011  航空貨運承攬業

 

公司新聞

新竹物流整合四流 運送全球

新竹物流在台經營79年,是國內物流產業龍頭,2015年營收突破120億元,代收貨款金流逾200億元。新竹物流副營運長李正義表示,新竹物流提供客戶物流、商流、金流及資訊流的整合方案,並已成立國際物流部門,為台灣中小企業擴展海外市場鋪路。

新竹物流隸屬於仰德集團,與士林電機、國賓大飯店、仰德高級中學屬同一個集團,在國內事業包括店配、宅配、履約經銷、代採購等業務,同時也負責竹科物流,並轉投資全國加油站;海外策略夥伴則包括日本的佐川國際、大陸的海城邦達、國際的Skynet等,布局十分綿密且廣泛。

1938年創立以來,新竹物流以穩健步伐逐步擴展物流據點及相關業務,累積至今全台共有44個分會、1,900個聯絡站;車隊數量達3,500輛配送車,其中有500輛為低溫配送車;全台固定合作企業客戶超過6萬家,協助代收貨款的企業客戶則有1.2萬家,每日最高可處理60萬件貨量,去年營收突破120億元,規格及營收均穩坐國內物流龍頭。

李正義表示,新竹物流不僅要把規模做大,還要把物流的品質做好,成為「創新的物流」。自2000年啟動企業流程再造工程以來,新竹物流從昔日的貨運業轉型成為物流服務業,發展出物流之外的金流、商流及資訊流,目前已經是「一條龍式的物流服務」整合公司。

與大多數物流業者專攻某個領域不同,新竹物流從國際物流、進出口清關、整車運輸到統倉入庫一手全包,針對上游原料及製造客戶,提供拖櫃運輸、棧板專車等服務;針對中游加工及成品則提供倉儲管理、流通加工等支援,甚至在宅配的最後一哩路也同時布局超商店取,結合全家便利商店、萊爾富與OK超商共5,000店鋪,成為「非統一超商聯盟」的最大店取系統,足以抗衡統一超商。

送貨兼賣貨 與客戶更緊密

李正義指出,新竹物流實施企業再造,期望成為全方位整合的物流公司,於2005年跨入履約經銷物流,當時承接Nokia在台業務,所有Nokia手機全數買斷引進台灣、再銷售,一度打響Nokia在台知名度,拿下當時最高市占率,Nokia成為在台手機銷售第一品牌,至今玩Nokia手機的貪食蛇仍是許多消費者的共同回憶。

新竹物流在2009年開啟行銷通路物流之路,納入商流、金流等系統,要為供應商找通路、為通路商找商品,更進一步整合銀行融資服務,等於想在台灣創業,新竹物流可以擔任資源整合者的角色,協助貨物輸送之外,也幫客戶找資金、找平台、找通路。

李正義直言,好在新竹物流提早在2009年布局物流、商流及金流的系統整合,隨著近幾年電子商務崛起,不僅改變了零售市場,也改變了物流生態,「商店可以沒有店面、卻不能沒有物流」,物流業成為電商接觸消費者的第一線人員,也因此物流士可著墨的生意範圍被大幅擴大。

「簡單講,如果我只幫客戶送貨,雙方就是買賣關係;但如果我進一步能幫客戶賣貨,雙方就能升級為夥伴關係」,李正義點出物流發展的契機,只要觀念一改,與客戶的關係就可能更緊密,也是物流能再跳上一個層級的機會點。

設國際部門 幫中小企鋪路

因此,新竹物流的組織改為位居第一線的「物流士」最大、最重要,其他內勤、後勤單位的主管都是支援者,一方面處理物流士在前線遇到的困難,另方面透過引進科技、資訊,提升物流士的作業效能,李正義笑說,自己的地位瞬間降為最低,從管理階層轉型為助攻者的角色。

新竹物流創新腳步不曾停歇,已成立國際物流部門,替台灣中小企業跨出海外市場先鋪路,「我們要跑在客戶前面,先去造橋鋪路」。

李正義說,在台灣一件商品要賣出國外,至少得經過15道程序,對中小企業來說墊高出口成本,新竹物流先在清關、報關、跨境倉儲、兩岸快遞等環節練功夫,試圖建置一套最可靠的系統,讓台灣中小企業只要專心做好自己的產品,後續倉儲、出關、運輸、找通路等,新竹物流都能一條龍服務包辦。

李正義扭轉物流士形象

「不能再讓物流士做牛做馬,透過現代科技提升物流效率才是王道」,新竹物流副營運長李正義每天都在思考,如何讓物流士愈做愈輕鬆且又有效率,揮別過去物流士給人送貨、搬貨、粗工的形象。

「物流士就是物流業最大資產」,李正義說,套句昔日日本話來形容貨運這行業,具有高危險、高辛苦、高工時等三大包袱,從早送到晚、從樓下搬到樓上,物流士過於勞動自然情緒就不穩定,給客戶留有負面的形象;因此新竹物流致力將物流士轉型為高技術密集、高薪資、高要求的三高物流整合專家,讓新竹物流的物流士在物流領域都能揚眉吐氣。

新竹物流的物流士旺季薪資超過6萬元、淡季約5.6萬元,平均薪資水平優於業界水準,近幾年新竹物流在物流士轉型上的努力頗具成效。李正義說,現在社會少子化愈來愈嚴重,物流業必須把物流作業簡單化,才有辦法吸引人才,並要導入更先進的物流技術,培養物流士成為極具競爭力的中流砥柱。

李正義表示,新竹物流老早就使用自行開發的GPS導航系統,中央總部能遠端觀察物流車的勤務狀況,哪件貨送遲了、哪條路線容易塞,透過每天送貨路徑大數據匯流後,由總部管理層找出改善方案;且還能透過該套GPS導航系統即時回報送貨實況,待物流士回到派送中心時,已不需要再額外手寫一整天的作業狀況,「我們物流士通常比別家早下班」。

尤其,在企業組織再造後,新竹物流把物流士的地位擺在金字塔結構的最頂端,中心主管都必須盡全力協助一線物流士處理作業,有的主管甚至知道物流士中午送貨到哪,還去送便當;回到中心有時也會煮一些點心,讓物流士在這裡工作,也能有「家」的感覺。

為了進一步讓物流士工作更具效率,新竹物流開始刪減低價商品及不符合包裝規格的商品。李正義說,有時為了多送一件價格不高的貨,卻讓物流士累得半死,反而拉低整體物流效能,所以低價商品乾脆不收;此外,有些貨如果包裝不符合新竹物流要求也拒收,因為形狀不一的包裝也會拖慢送貨速度。

新竹物流改革至今,不僅員工流動率低,也增加許多年輕員工投入物流業的意願,並已有女性物流士加入團隊。

攜手阿里 串起兩岸貨運

新竹物流今年打敗群雄,拿下阿里巴巴雙11活動的在台指定物流配合廠商。新竹物流為此成立新竹天貓跨境倉,從全台集貨作業,到跨境倉儲,進而與淘寶網的物流平台菜鳥系統對接,串連起雙11兩岸的一道跨境物流之橋。

新竹物流副營運長李正義表示,新竹物流致力提升效能,在雙11扮演兩岸物流關鍵角色。新竹物流一日最高可以處理60萬件貨量,而淘寶網的雙11活動兩岸跨境商品,一天有高達10萬件貨量要處理,因此新竹物流的快速理貨、分類、派車及雲端訂單追蹤等系統便脫穎而出。

新竹物流針對這類特殊活動或領域深耕的還包括醫藥物流,新竹物流斥資1億元投資醫藥物流的物流倉,這座PICS GDP物流倉能24小時自動控制恆溫濕環境,且365天不斷電系統。

李正義說,國內預計在2019年開始,業者要有相關驗證才能處理醫藥物流,新竹物流算是提早卡位。

新竹物流將強化在B to C到消費者端的服務,例如「iPickup智取站」,是結合智慧手機的置放櫃,目前已營運的據點包括工研院、交通大學、台中技術學院、全家便利商店瑞和店、中原大學等,第一階段主要以學生為主力客群。李正義說,這套「iPickup智取站」可取貨、寄貨、退貨,只要將貨件放進櫃子,鍵入需求及手機號碼,新竹物流就會以簡訊通知收件人後續處置進度;未來這套系統還將金流串接,讓悠遊卡及電子錢包可以直接感應付費,加速取寄貨的處理速度。

工研院看優勢:發展技術 用科技創商機

工研院服務系統科技中心組長陳慧娟指出,新竹物流是國內最大的專業物流服務商,1938年成立至今,不斷推動創新經營模式,由傳統運輸公司轉型為全方位綜合型物流服務集團。近幾年電商崛起,物流需求大幅提升,新竹物流積極發展高階物流技術,與工研院攜手合作,導入科技化解決方案,降低成本、提高效率,創造營運商機。

新竹物流與工研院合作分三部分,第一部分是導入工研院冷鏈物流相關技術,包括蓄冷箱、長效保溫籠車,及蓄冷片等冷鏈物流解決方案,新竹物流從常溫物流跨足至低溫物流服務,提供更多配送選擇。

第二部分是導入工研院的才積自動化辨識系統與高速分貨系統。物流服務業通常以物品的才積大小來計算運費,且因電商蓬勃發展,配送包裹十分多樣化,因此能快速分貨,是提升宅配速度的關鍵。

新竹物流導入工研院的才積自動化辨識系統與高速分貨系統之後,大幅降低人工作業,服務品質與作業效能向上提升,建立新竹物流電子商務宅配市場高效率的企業形象。

第三部分則是導入工研院的智慧籠車管理系統,應用無線射頻識別技術(RFID),提供客製化高指向性讀取器與資材管理解決方案,提升新竹物流科技化管理能量。

新竹物流由常溫物流轉型至全溫層物流服務,並應用RFID與自動化軟硬體整合技術,降低營運成本、提升配送效率,是傳統產業轉型與升級的典範。

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11消費者狂敗 物流業賺翻了

11光棍節引爆網購「瘋」潮,台灣電商業者今年紛紛跟進搶雙11購物節商機,隔海開戰,消費者狂「敗」(Buy),幕後的物流業者一整個忙到翻,出貨量較去年同期大增4-8成。

今年雙11物流業 出貨量增4-8

中國阿里巴巴今年在天貓雙11購物節單日交易額再次改寫新高,達到人民幣1,682億元(約新幣7,635億元),台灣電商業者不敢小覷,今年皆跟進雙11網購大戰。

包括momo購物、PChome商店街、Yahoo、東森購物等網購平台或3C等實體通路皆祭出直播晚會、下殺折扣、快速到貨等噱頭搶單,戰況堪稱最激烈的一年。

台灣網購族最愛超商取貨,統一超商觀察,今年雙11許多電商業者拉長戰線,提早於10月下旬開始推出活動,比較多的折扣優惠則集中在118日至11日。

統一超商門市出貨件數從114日以後明顯成長,若以111日至15日出貨尖峰期貨件量較去年同期大增8成,以新竹以北地區件數占比最高,達全國總量50%

11購物節爆發 北部人最熱衷

成長動能主要來自蝦皮、PChome等電商平台,以及新增的UniqloGU、創業家兄弟、買動漫等電商業者皆加入雙11超商店取服務。

全家便利商店總經理薛東都表示,去年雙11全家店取服務,因為貨量突然激增,物流倉庫整個爆倉,今年9月趕在雙11電商大戰前,建置完成大溪電商專用物流倉,架購高效率環狀理貨線。

同時運用PDA等數位科技進行現場理貨管理,加快出貨速度,一件包裹從下貨、理貨到出貨,從原先180分鐘大幅縮短至120分鐘,整體運能也從每日最多12.6萬件貨件,倍增至25萬件。

在雙11出貨旺季時,更增派5成人力及6成車次,今年雙11單日理貨件數飆增至20萬件,較去年多出約4成,較平日的13萬件高出逾5成,件數成長以北部居多,其中跨境貨件也較去年同期成長4成。

全家再建物流倉 力拚運能倍增

但因全家大溪電商物流專用倉上線,控量得宜,今年並未再出現爆倉的驚險狀況,全家也預計在中部及北部分別再建置電商專屬的物流倉及擴增車隊,3年內單日運能拚倍增至60萬件,以迎戰一年比一年瘋狂的雙11購物節。

新竹物流則打敗群雄,拿下阿里巴巴雙11購物節的在台指定物流配合廠商,新竹物流還特地成立新竹天貓跨境倉,從集貨作業到跨境倉儲,再與淘寶網的物流平台菜鳥系統對接,串起雙11兩岸的跨境物流之橋。

一日處理60萬件 新竹物流冠軍

新竹物流表示,淘寶網的雙11購物節兩岸跨境商品,一天有超過10萬件的貨件要消化,較平日多出至少5成,新竹物流一天的貨件處理量可以達到60萬件,淘寶網購湧進來的貨件至今都夠吞吐,算是台灣目前最大的電商物流倉。

統一速達表示,黑貓宅急便主要以配送國內的中小型包裹居多,今年雙11件數較去年同期成長約1成,熱門產品主要為各地特產、生鮮、冷凍調理包等食品、服飾、鞋類、美妝、3C、健康食品等。

全家、新竹物流攜手合作 搶電商經濟
全家便利商店因應電商經濟、行動購物市場蓬勃發展,在原有的宅配通外,即日起再與新竹物流合作,可常溫、低溫本島配送本島、常溫本島配送至離島。有6種貨件規格品項價格,價格從65元至360元不等,預估有雙宅配品牌,可年增1~2成業績。

業者表示,新竹物流宅配價格、運送規格與宅配通一致,在20公斤以內、常溫包裹長寬高共計150公分/低溫包裹120公分以內,皆可配送。本島內配送,當天下午5時前(北中南都會區是下午6時前)寄出,另一方可於交寄日隔天收到貨件,本島配送離島可於交寄日後天宅配到府。

全家宅配件數每年破百萬件,估計新竹物流宅配上線後,可全面帶動宅配市場,一個月將可以增加2萬件數,一年可以增加12成業績。


舊新竹貨運 新宅配商機
清晨七點半,細雨濛濛。新竹貨運三重營業所的發貨月台上,司機人手一支讀碼機,輕鬆拿起自動化輸送帶上流轉的貨品,一一掃讀條碼後,送上服務車,準備把來自全省各地的物品,送到台北市的客戶手中。

這是一家六十五年的老字號,從日治時代就已存在,現在看不見粗壯的綑工、忙碌的抄錄員、四處堆積的貨物,或是吃著檳榔的司機。現場明亮、乾淨、自動化,穿著制服的司機們還被要求,要有親切的笑容。

「這是一場滿足消費者的通路革命,」只有四十歲的總經理許育瑞說。新竹貨運正在轉型,往新興的宅配業進軍。

急性子的許育瑞一大早已經開完一個會,正站在忙碌的發貨月台上,高高瘦瘦的身影在來來往往的員工中特別顯眼。他望向排列整齊的服務車,嘴上唸著說,「不早了,該去送貨了。」在雨中,不會說中文的北區營業處處長伊藤耕一,站在大門口,以手勢向每一位出發的司機們打招呼。

許育瑞,竹運的第三代接班人;伊藤耕一,從日本佐川急便的基層司機做到高階主管的日本顧問。

許育瑞從20004月起,帶領台灣及日本幹部進行企業改造。竹運大手筆投下將近一年營業額的巨資,以新台幣30億元進行改造工程。「為的是和同業拉開競爭差距,」許育瑞充滿自信地說。

掌握新的宅配商機


這項改造果真讓許育瑞交出漂亮的成績單,在不景氣中,竹運創下連續三年營業額兩位數成長的紀錄。2002年新竹貨運以貨運業39億元,加上加達快遞、大村貨櫃合計共46億元的營業額,超越十八年來穩居路線貨運業第一名的大榮貨運,成為國內最大的物流配送公司。

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